Alpenforum

Альпийский форум, нейтральный взгляд - политика онлайн

Вы не подключены. Войдите или зарегистрируйтесь

Экспорт программного обеспечения из России в 2014 г. достиг $6 млрд.долл

На страницу : Предыдущий  1, 2, 3, 4, 5, 6  Следующий

Начать новую тему  Ответить на тему

Перейти вниз  Сообщение [Страница 5 из 6]

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Что Россия дает миру. Семь неожиданных продуктов нашего экспорта

http://sdelanounas.ru/blogs/73363/

«Нефтегазовая игла», на которой сидит Россия, все же не означает, что России нечего предложить миру. Есть, и даже больше, чем вы себе представляете, - от золота для iPhone до промышленных коллайдеров.

Российская промышленность вслед за советской славится своей беспомощностью в сфере производства потребительских товаров. Мы редко когда сталкиваемся с качественной отечественной одеждой и электроникой, а продукция нашего автопрома стала просто притчей во языцех. В результате российская общественность очень слабо представляет себе, что производит отечественная промышленность и каковы ее успехи. И при всех достижениях в ядерной энергетике, освоении космоса, фундаментальной науке процветает убежденность, что Россия просто ничего не может придумать, а тем более сделать и продать миру.
Что же еще продает Россия, кроме нефти, газа и угля? Это и зерно, и древесина, и металлы. Но есть и гораздо более неожиданные экспортные продукты, которые занимают прочное место на мировых рынках. При всей неповоротливости и отсталости экономической системы, которая сформировалась в России, российская промышленность умеет создавать то, что привлекает мирового потребителя.
От бедра до самолета
Титан — один из самых удивительных металлов во Вселенной. Он очень прочен, плавится при температуре 1660º, что выше, чем у железа, и при этом гораздо легче его. Металл этот инертный, и поэтому из него можно делать протезы — в стоматологии и ортопедии. Но главный потребитель металлического титана — авиакосмическая промышленность. Титан — идеальный материал для очень важных деталей корпуса самолета, шасси и крыльев. Если в таких машинах, как «Боинг-707» или Ан-24, доля титановых деталей была менее 0,5% по массе планера, то в «Боинге-777» их уже 8,5%, а в Ил-76Т — 12%.

Эти титановые детали от АВИСМА станут опорами шасси для «Дримлайнера»

Для авиации нужен не только чистый титан (который и без того непросто выплавить). Нужны сплавы и изделия из них. Мировой лидер по производству титана  — российская компания ВСМПО-АВИСМА, первый поставщик титана для европейского Airbus и второй для американского Boeing. Гордость компании — изготовление уникальной тележки шасси для крупнейшего в мире пассажирского самолета А-380 весом 3500 кг. А вообще она поставляет продукцию 260 зарубежным компаниям в 39 стран мира. На экспорт идет 70% титановой продукции ВСМПО-АВИСМА, 30% потребляет внутренний рынок. Так что неслучайно, как только зашли разговоры о возможных санкциях в отношении российских компаний, Airbus тут же приступил к поиску альтернативных поставщиков. Если санкции США и ЕС все-таки случатся, они ударят не только по авиации, но и отрицательно скажутся на реализации европейских проектов Airbusв космической сфере .
Недра на службе Apple
Мы даже не замечаем порой всей этой сложнейшей технологической цепочки — от обнаружения полезных ископаемых до превращения их в совершенный пользовательский продукт вроде iPhone. Его в России, разумеется, не производят, но это не значит, что у iPhone нет российских корней. Как выяснилось недавно, компания Apple закупала  для своих телефонов, планшетов и компьютеров драгоценные и редкоземельные металлы у российских производителей. Одиннадцать российских заводов поставляли ей золото для покрытия контактов, тантал для конденсаторов, вольфрам для легирования стали корпуса и даже олово для пайки деталей. Вроде мелочь, но тантал, очищенное золото, вольфрам просто так на земле не валяются. Чтобы получить эти металлы с заданными свойствами, нужно пройти большой путь.
Для этого нужно иметь соответствующую технику, которая пробурит земную твердь, позволит найти нужные полезные ископаемые, вскроет месторождения, подготовит добытое к переработке. Такие машины производит, например, корпорация «Уралмаш».

Новые буровые от Уралмаша уже мало напоминают установки советских времен

После того как добытый в земле металл выплавлен, он может вновь оказаться в руках уралмашевской техники. Например, та же ВСМПО-АВИСМА обрабатывает свои титановые детали на прессе с усилием 6000 тонн, который сделан для них  на Уралмаше. Так и формируется индустриальная цепочка, благодаря которой вы можете смотреть биржевые новости на экране планшета в салоне суперсовременного авиалайнера.
С чего начинается физика
С производства всевозможных детекторов и приборов. Нет аппаратуры - и остается заниматься только философией. Тут стоит вспомнить про участие России в строительстве Большого адронного коллайдера , ряд отечественных научных и научно-производственных организаций участвуют в строительстве первого в мире термоядерного реактора ITER .
Новосибирский институт ядерной физики им. Г.И. Будкера уже много лет назад научился самостоятельно зарабатывать на фундаментальные физические исследования собственными силами. Кроме вполне традиционных продуктов, таких как рентгеновские диагностические аппараты и системы безопасности, новосибирцы предлагают и довольно экзотический товар , который ранее поставлялся в основном на мировой рынок промышленные ускорители заряженных частиц. Изготовителей такой продукции можно пересчитать по пальцам. Ученые, кстати, довольны тем, что их изделия стали приобретать в самой России — для нужд промышленного производства .
Россия — родина карт
Российская компания «Транзас» — мировой лидер в производстве морских электронных карт и навигационных систем. Ее системы установлены на 13 тысячах коммерческих, патрульных и военных судов более сотни стран мира. 205 береговых навигационных систем установлены в 100 портах 55 стран. Созданная в Ленинграде в 1990 году компания также поставляет на мировой рынок тренажеры, системы безопасности, геоинформационные системы и даже беспилотные летательные аппараты.

Выход из порта Хельсинки на симуляторе от Transas

Привет от вашей легковушки
В процессе изготовления любого современного автомобиля особую роль играет пресс, который превращает лист металла в элемент его конструкции, зачастую весьма прихотливой формы. Современный пресс - изделие сложное, работает он в весьма напряженном режиме и должен быть очень надежным. Воронежское предприятие «Тяжмехпресс» один из крупных мировых поставщиков такой продукции. В 54 странах мира трудятся более 12 тысяч таких прессов . Прессы «ТМП» используют заводы Renault и Peugeot во Франции, Toyota и Mitsubishi в Японии, Samsung в Южной Корее, Tata Motors в Индии и многие другие.

Этот суперпресс сделан по заказу китайских автопромышленников

Предмет особой гордости — кузнечные прессы, которые создают детали кривошипного механизма для двигателей. Во всем мире создано всего 17 прессов такого типа, с усилием более 10 тысяч тонн, и 8 из них имеют марку «ТМП». Так что, садясь в свою Mitsubishi или Peugeot, вы можете оказаться в машине, чьи детали изготовлены на воронежском прессе.
В прицеле — звезды
Начиная с Галилеевой подзорной трубы оптика имеет огромное военное значение. Хорошая подзорная труба была столь большой ценностью в свое время, что учитывалась особой строкой в списках трофеев всех стран. В конце XIX века, с появлением дальнобойной морской и береговой артиллерии, значение оптики еще более возросло. Оптические прицелы появились у снайперов, бинокли стали обычной вещью для артиллеристов. Без качественных линз и зеркал армия и флот уже не могли существовать.
В 1934 году в городке Лыткарино был основан завод зеркальных отражателей, который со временем стал знаменитым на весь мир Лыткаринским заводом оптического стекла  (ЛЗОС). Это одно из важнейших оборонных предприятий России, которое занимается изготовлением приборов дневного и ночного видения, систем обзора бронетанковой техники, а также объективов авиационного и космического базирования. На мировом рынке ЛЗОС прославился своими линзами и астрономическими зеркалами.

Так в Лыткарине делают суперзеркала для телескопов

Именно эти прицелы — астрономические наблюдательные приборы — и прославили завод. Специалисты ЛЗОСа сделали главное зеркало (2,6 метра в диаметре) для Национальной обсерватории в Афинах; главное зеркало телескопа для Астрономического института им. Макса Планка в Германии (диаметром 1,23 метра); главное зеркало телескопа для проекта VST в Италии, диаметром 2,6 метра, ну и, наконец, главные зеркала для трех телескопов Гринвичской королевской обсерватории в Великобритании. Да и любители могут воспользоваться аппаратурой ЛЗОСа — достаточно набрать в поисковике словосочетание LZOS-telescope.
Лазеры и фотоны
Развитие компании, выпускающей экспортную продукцию, рано или поздно выводит ее на дорогу глобализации. Мозги и руки уже не могут сосредоточиваться в одной стране, компания выходит за национальные рубежи, становясь международной корпорацией. Интересный пример — компания IPG Photonics .
В 1991 году на базе лабораторий АН России и НИИ «Полюс» была создана компания «ИРЭ-Полюс». Поначалу энтузиасты собирались внедрять в России разработки в области твердотельных лазеров и лазерных материалов, а затем переключились на более перспективное направление — волоконные лазеры и усилители. Основатель компании, Валентин Гапонцев, в 1995 году основал в Германии компанию IPG Laser, спустя два года (в Италии) фирму IPG Fibertech, а в 1998 году — IPG Photonics Corporation в штате Массачусетс, которая и стала штаб-квартирой IPG. Эта группа — мировой лидер (более 80% рынка) сверхмощных промышленных лазеров. С 2006 года ее акции торгуются на NASDAQ. При этом одна из главных рабочих площадок IPG Photonics — ее российская часть, НТО «ИРЭ-Полюс» , расположенное в городе Фрязино Московской области.

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Простор-Л с помощью ПСС внедряет технологию информационного моделирования зданий и сооружений



http://sdelanounas.ru/blogs/73773/  

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Проектно-архитектурная компания «Простор-Л» в партнерстве с петербургской инженерно-консалтинговой компанией ПСС внедряет технологию информационного моделирования зданий и сооружений (BIM). Основной особенностью проекта стала разработка нестандартной методики применения информационной модели при проектировании жилых домов. Данная методика позволила повысить эффективность использования программного комплекса Revit без обновления аппаратной инфраструктуры. 

Петербургская компания «Простор-Л» специализируется на генеральном проектировании жилых, общественных и промышленных зданий и сооружений, предоставляет общие профильные консультации по строительным и архитектурным проектам."К BIM мы начали присматриваться уже очень давно — еще в 2008 году. Тогда же мы приобрели первые лицензии Revit — можно сказать, на пробу, — рассказывает Михаил Сергеев, заместитель генерального директора ООО «Простор-Л». — Мы приглашали для обучения специалистов СПбГАСУ, однако на тот момент существенных результатов мы не получили: наши компьютеры не обладали достаточной производительностью, а само решение Revit было достаточно сырым. Пару лет назад ситуация коренным образом изменилась: мы обновили парк ПК, Revit вышел на другой уровень, поэтому руководством нашей компании и было принято решение попробовать еще раз".Стратегической целью проекта являлось создание единой BIM-среды для работы всех сотрудников компании: инженеров, архитекторов, конструкторов. Одной из целей, которая ставилась в рамках проекта, была минимизация спорных ситуаций между инженерами: прежде всего, тех, кто занимается проектированием вентиляционных коммуникаций с остальными. Вентиляция предполагает использование труб большого сечения, поэтому их размещение всегда приоритетно. При этом необходимо ее компоновать с другими видами коммуникаций, которые также подчиняются определенным требованиям. Чтобы получить корректную компоновку коммуникаций, нужно делать ее в 3D-модели.В связи с этим было решено начать проект перехода на Revit. Были закуплены лицензии, сотрудники прошли обучение у специалистов ПСС. Кроме того, компанией ПСС был осуществлен BIM-консалтинг, включающий организацию работы группы проектировщиков в BIM: создание семейств, настройку шаблона и оформление квартирографии, а также разработан регламент и инструкции по моделированию.На данный момент с помощью BIM ведется разработка проекта многоквартирного 12-этажного жилого дома в Ново-Сергиево. Для данного проекта специалистами «Простор-Л» при поддержке ПСС была разработана специальная методика, позволяющая существенно повысить эффективность использования Revit без модернизации парка компьютеров."Если мы работаем над такой многосекционной конструкцией, как в нашем проекте, объем всех архитектурных данных просто колоссален. Сохранить все эти данные в одном файле невозможно: никакой, даже самый мощный, компьютер с этим не справится. Поэтому мы пришли к выводу, что нужно выделить несколько уровней разработки. Первый из них — это квартира, — рассказывает Наталья Плотникова, главный архитектор проекта ООО «Простор-Л» — Одна и та же типовая квартира может оказаться на разных этажах в разных секциях, и таких типовых квартир может быть в доме множество. Revit позволяет внести исправления в одном файле, и они автоматически появятся в других связанных объектах — в объемном изображении, всех видах и разрезах, листах, спецификациях. Это уже существенно облегчает работу архитекторов, но мы решили посмотреть на этот процесс еще шире".В результате специалистам «Простор-Л» удалось построить работу в Revit так, что при внесении изменений в типовую квартиру — а это может происходить либо по заданию заказчика, либо по требованию пожарных, либо в соответствии с санитарно-гигиеническими требованиями и т. д. — в других секциях, где также используется эта типовая квартира, все изменится автоматически. Здесь применен принцип блоков, который используется в AutoCAD."Чтобы эта схема работала, данные по всем квартирам подгружаются «на связи» в один файл, который представляет собой один этаж одной секции. 

Таким образом, этаж одной секции состоит из связи квартир, также «подключаются» лестничные клетки, лифтовые помещения и другие нетиповые элементы, — продолжает Михаил Сергеев. — В случае необходимости это может быть и связка из этажей — например, подвал и первый этаж. Отдельный этаж тоже может быть в разных секциях типовым. Из таких типовых элементов мы компонуем так называемую «сборку» по вертикали или по горизонтали — например, формируем сборку первого этажа всех 22 секций дома. Такая сборка хранится в отдельном файле. Все это существенно облегчает и ускоряет работу архитекторов и минимизирует количество ошибок и переделок"."Компания «Простор-Л» — одна из тех, кто подходит к вопросу внедрения BIM не формально, а взвешено и вдумчиво, максимально используя накопленный за долгое время работы опыт и одновременно оставляя задел на перспективу, — комментирует Елена Русина, ведущий специалист отдела САПР компании ПСС. - Разработанная «Простор-Л» методика интересна своей эффективностью и возможностью сэкономить на аппаратном обеспечении, что всегда актуально. Интерес к BIM сейчас растет, в том числе благодаря активности регулятора, но преимущество в будущем получат именно те компании, которые смогут использовать все плюсы этой технологии, сделав ставку на существующие компетенции и опыт". 

ООО «ПСС» — инженерно-консалтинговая компания, основанная в 1994 году, специализируется в области разработки и реализации проектов комплексной автоматизации и повышения эффективности деятельности инвестиционно-строительных, управляющих и девелоперских компаний, проектных институтов, архитектурных и конструкторских бюро. Опыт эффективного внедрения BIM-технологий в проектировании и строительстве, оптимизации и стандартизации бизнес-процессов проектно-строительных организаций, которым обладает компания ПСС, позволяет в короткий срок и с ограниченными инвестициями увеличить производительность труда, сократить сроки выполнения и повысить качество выполняемых проектов. Компания ПСС проводит обучение специалистов в собственных оснащенных учебных центрах. 

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
ОПК приступила к производству армейских ноутбуков нового поколения



http://sdelanounas.ru/blogs/74278/  

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Корпорация начинает производство новых армейских ноутбуков, защищенных от экстремальных температур, механических воздействий и кибератак. Техника создана для тактических подразделений Вооруженных Сил РФ, ее назначение — обработка информации в ходе выполнения боевых задач. 

Портативный компьютер функционирует на базе операционной системы Astra Linux, разработанной для нужд российской армии и других силовых ведомств. Устройство обеспечивает высокий уровень защиты данных от кибератак и «утечек» с помощью специальных программных и аппаратных решений, в том числе при передаче информации одновременно в текстовом и голосовом формате, а также в режиме видеоконференцсвязи. 

Портативный компьютер оборудован GPS/Глонасс приемником, VGA и HDMI интерфейсами, Wi-Fi модулем и четырьмя USB 3.0 портами. 

Разъемы внешних подключаемых портов имеют повышенную защищенность, что значительно повышает работоспособность оборудования при работе «в поле». Ноутбук работает на базе процессора шестого поколения с рабочей частотой 3,5 ГГц. Время автономной работы устройства от батареи достигает 8 часов. 

«Опыт показывает, что традиционные компьютеры не способны стабильно функционировать в полевых и в боевых условиях, — говорит заместитель генерального директора „ОПК“ Андрей Чендаров. — Защищённое исполнение нашего терминала гарантирует бесперебойную работу устройства даже в самых экстремальных ситуациях, при температурах от -40°С до +50°С. При этом отказоустойчивость оборудования достигнута без ущерба производительности». 

«ОПК» организует производство ноутбуков на мощностях одного из предприятий дочернего концерна «Созвездие». Старт серийного производства намечен на второй квартал 2016 года. Оборудование придет на смену ноутбукам предыдущего поколения, применяемым в составе комплексов цифровой тактической радиосвязи. 

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Введен в эксплуатацию первый российский суперкомпьютер за рубежом,в Германии. 49й по мощности в мире



http://sdelanounas.ru/blogs/74703/  

Первый крупный зарубежный суперкомпьютер, построенный на российском вычислительном оборудовании, занял 49-ю позицию рейтинга самых мощных суперкомпьютеров мира Тор500. 

Остин — SC'15 — 17 ноября 2015 г. — компания «Т-Платформы», ведущий российский разработчик вычислительного оборудования, объявляет о запуске в эксплуатацию суперкомпьютера JURECA в немецком Суперкомпьютерном центре Юлих. Система заняла 49-е место в 46-й редакции мирового суперкомпьютерного рейтинга TOP500, продемонстрировав 84% эффективности на тесте Linpack, что на 10% выше среднего показателя первой сотни списка. Новая редакция рейтинга опубликована сегодня в рамках выставки-конференции SC'15 в Остине. 
JURECA, пиковая производительность которой с учетом узлов с ускорителями составляет 2,2 петафлопс — первая крупномасштабная зарубежная вычислительная система, основанная на российском оборудовании. JURECA пришла на смену многопользовательскому кластеру JUROPA производства французской компании Bull, превзойдя его по производительности в 10 раз при 30%-ном снижении энергопотребления. 
Новая система предоставит вычислительные ресурсы для исследовательских проектов в области физики элементарных частиц, биофизики, физики конденсированных сред, изучения Земли и природной среды, материаловедения, астрофизики, гидродинамики. Одной из крупнейших задач станет анализ больших объёмов данных в рамках проекта по исследованию человеческого мозга, объединяющего специалистов из 23 стран. Амбициозная цель этого проекта — создание виртуальной модели работы мозга в целом, учитывающей работу генетических механизмов, процессы молекулярного уровня и взаимодействие нейронных кластеров. Создание и обработка такой модели, интегрирующей накопленные по всему миру знания о работе человеческого мозга, требует вычислительных ресурсов, значительно превосходящих современные суперкомпьютеры.

По словам Томаса Липперта, директора Суперкомпьютерного центра Юлих, «JURECA — не стандартный кластер. Сложная архитектура этой системы, обеспечивающая высокую скорость работы приложений с различными требованиями к ресурсам — результат длительной совместной работы наших специалистов, инженеров „Т-Платформы“ и разработчиков системного ПО немецкой компании ParTec. Мы продолжим и дальше совершенствовать систему в рамках этого партнерства, постепенно приближаясь к созданию технологий для суперкомпьютеров экзафлопсного класса». 

«JURECA доказывает, что в России можно разрабатывать ИТ-оборудование, востребованное по всему миру, — сказал Всеволод Опанасенко, 
Генеральный директор компании „Т-Платформы“. — Мы благодарны нашим немецким партнерам за 3 года плодотворного сотрудничества, результатом которого стал первый крупный международный успех российских суперкомпьютерных технологий». 

В составе новой системы — 34 стойки с водяным охлаждением, содержащие 1872 вычислительных узла с 12-ядерными процессорами Intel® Xeon® E5-2680v3, ускорителями NVIDIA® Tesla™ K80 и K40 в составе блейд-систем «Т-Платформы» V-Class, разработанных в России. 

Суперкомпьютерные узлы шести различных типов объединены скоростным интерконнектом нового поколения EDR InfiniBand от компании Mellanox: на текущий момент JURECA — самый крупный суперкомпьютер на базе этой новой технологии. Энергопотребление суперкомпьютера составило около 1 МВт. 

Система работает под управлением CentOS Linux и использует комбинацию управляющего ПО ParaStation™ Cluster Tools немецкого разработчика ParTec и инструментов Clustrx® от «Т-Платформы». Инструменты ParaStation™ TicketSuite и HealthChecker обеспечивают мониторинг системы и гарантируют стабильность ее работы, а высокомасштабируемая реализация библиотеки MPI обеспечивает более эффективное выполнение параллельных вычислительных задач. 

О Суперкомпьютерном центре Юлих 

Суперкомпьютерный центр Юлих (Juelich Supercomputer Center) является частью Исследовательского центра Юлих (Forschungszentrum Jutlich) — одной из ведущих научно-исследовательских организаций Европы, объединяющей усилия более 5000 сотрудников и специализирующейся в области физики, наук о живом и наук о земле, а также передовых методов высокопроизводительных вычислений. Суперкомпьютерный центр Юлих создает вычислительные системы высшего диапазона производительности в Европе в рамках партнерства по строительству паневропейсккой суперкомпьютерной инфраструктуры PRACE под эгидой Еврокомиссии. С помощью суперкомпьютеров институты и партнеры Юлиха решают наиболее масштабные научные задачи и ищут решения на «глобальные вызовы» человечества. 

О компании «Т-Платформы» 

"Т-Платформы" (www.t-platforms.ru) — российский разработчик широкого спектра ИТ-оборудования и ведущий поставщик решений и услуг для высокопроизводительных вычислений. Компания «Т-Платформы» создана в 2002 году, имеет центральный офис в Москве и региональные штаб-квартиры в Германии и Гонконге. Компания поставила более 400 систем для высокопроизводительных вычислений, 8 из которых вошли в рейтинг TOP500 самых мощных суперкомпьютеров мира. Высокопроизводительные решения «Т-Платформы», защищенные десятками патентов, используются для проведения фундаментальных и прикладных исследований в биотехнологиях, физике, химии, математике, а также для решения ресурсоемких задач в промышленности, компьютерной графике и других областях. В 2011 году генеральный директор «Т-Платформы» Всеволод Опанасенко был признан одним из 12 наиболее влиятельных персон мирового суперкомпьютерного сообщества по версии ведущего американского отраслевого издания HPCWire. С 2014 года компания расширяет продуктовую линейку и разрабатывает различное отечественное ИТ-оборудование для массового рынка корпоративных и государственных заказчиков. 

Скиф ИеРУСАлимский

Скиф ИеРУСАлимский
Член-Корреспондент
Член-Корреспондент
как говорит Хитрый Тапир: " РОССИЯ ПРОИЗВоДИТ ТОЛЬКО НЕФТЬ И ГАЗ"

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
В УМПО создано единое информационное пространство разработчиков авиадвигателей Уфа-Москва-Рыбинск-Самара-Лыткарино



http://sdelanounas.ru/blogs/75530/  

В будущем в нем предполагается освоение бесчертежных технологий проектирования 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Уфимское моторостроительное производственное объединение (УМПО) завершило первый этап проекта по созданию единого информационного пространства для конструкторских служб. 

Процесс организации виртуальной площадки для обмена данными курирует дирекция информационных технологий объединения. В рабочую группу проекта вошли представители филиалов УМПО — ОКБ им. Люльки и Лыткаринского машиностроительного завода, а также НПП «Мотор» и конструкторских подразделений НПЦ газотурбостроения «Салют». 

"Нашей целью стало создание единой среды разработки перспективных двигателей. Кроме того, выработаны общие модели данных для всех конструкторских бюро, интегрированных в информационное пространство, — пояснил начальник управления САПР ОКБ им. Люльки Владислав Красноперов. — На первом этапе осуществлена разработка самой системы: созданы сетевые ресурсы для обмена данными, библиотеки стандартных деталей, единая база конструкторских материалов. Ей может пользоваться любой специалист предприятий — участников проекта, прошедший обучение и получивший доступ". 

Практически все, кто работает в едином конструкторском бюро, организованном ранее под руководством ОКБ им. Люльки (в структуру КБ включены конструкторские службы УМПО, НПП «Мотор» и «Салюта»), уже прошли подготовку для работы в новой системе. В будущем их количество возрастет, поскольку и сама система будет насыщаться новыми данными и расширять сферу функционирования. В ближайшей перспективе предусмотрено добавление возможностей проверки 3D-моделей, внесения изменений в конструкторскую документацию, управления расчетными данными. 

«В будущем развитие информационного пространства предполагает освоение проектирования и технической подготовки производства, основанных на бесчертежных технологиях. Для работы в этом направлении наша рабочая группа создала отдельный проект», — сообщил директор информационных технологий УМПО Вячеслав Христолюбов. 

Создание единого информационного пространства — часть реализации стратегии ОДК, направленной на развитие кооперации предприятий, проектного управления и обеспечения интеграции конструкторских служб для работы над совместными проектами.

Уфимское моторостроительное производственное объединение — крупнейший производитель авиационных двигателей в России. Основными видами деятельности являются разработка, производство, сервисное обслуживание и ремонт турбореактивных авиационных двигателей и газоперекачивающих агрегатов, производство и ремонт узлов вертолетной техники. Входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию. 

Объединенная двигателестроительная корпорация (входит в Госкорпорацию Ростех) — интегрированная структура, специализирующаяся на разработке, серийном изготовлении и сервисном обслуживании двигателей для военной и гражданской авиации, космических программ и военно-морского флота, а также нефтегазовой промышленности и энергетики. Одним из приоритетных направлений деятельности ОДК является реализация комплексных программ развития предприятий отрасли с внедрением новых технологий, соответствующих международным стандартам. 

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Модернизированный стратегический ракетоносец Ту-160М2 создаст «Виртуальное КБ»



http://sdelanounas.ru/blogs/76086/  

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Объединенная авиастроительная корпорация начала работу над модернизацией межконтинентального стратегического ракетоносца-бомбардировщика Ту-160. Самолет предстоит изменить более чем наполовину. Впервые в истории современной авиации в работе будут одновременно задействованы сразу несколько крупных отечественных конструкторских бюро. 

Когда в 1984 году на Казанском авиационном заводе им. С. П. Горбунова (ныне входит в состав компании «Туполев») развернулось серийное производство отечественного стратегического бомбардировщика Ту-160, авиастроители не скрывали гордости. Специалисты ОКБ им. А. Н. Туполева разработали самый большой в мире военный самолет в своем классе: его вес — около 300 т, это почти как три кита. За белоснежную окраску и грациозный полет самолет получил неофициальное название «Белый лебедь». Производственная кооперация самолета в советское время включала около 600 крупных поставщиков. Уникальные характеристики позволили Ту-160 поставить более 40 мировых рекордов. 

Самолет способен без дозаправки преодолеть 12000 км, развивая максимальную скорость 2200 км/ч. Крылья с изменяемой стреловидностью позволяют совершать полеты со сверхзвуковой скоростью. Заложенные конструкционные особенности позволяли улучшать характеристики машины еще в течение десятков лет. И вот подошел такой срок для крупной модернизации. 

СИЛА ЦИФРЫ 

В апреле 2015 года министр обороны Сергей Шойгу поручил возобновить производство бомбардировщика Ту-160, но уже в модернизированном виде. Проект получил название Ty-160М2. По словам замминистра обороны Юрия Борисова, до 2020 года на вооружение военно-космических сил России будут поставлены десять таких самолетов. «Ту-160М2 отличается от своего предшественника принципиально новым комплексом бортовой электроники и набором вооружения, — уточнил Борисов, — Ту-160 в варианте „М2“ будет абсолютно новым самолетом с новым бортовым радиоэлектронным оборудованием, но старым обликом планера. Его эффективность увеличится в 2,5 раза по сравнению с предшественником». 

Самолет выпускался на Казанском авиационном заводе (входит в ПАО «Туполев») с 1984 года. В 2008 году был передан госзаказчику последний на сегодня Ту-160. Чтобы использовать новейшие достижения в области цифрового проектирования и жизненного цикла изделий ОАК вместе с Минобороны России и Минпромторгом России начали реализацию проекта по оцифровке конструкторской документации Ту-160, в котором самым плотным образом участвуют все отечественные авиационные конструкторские бюро. 

«В целях скорейшего выполнения задачи по подготовке производства и изготовлению вновь самолета Ту-160 с конца 2015 года были развернуты работы по выпуску электронной конструкторской документации по планеру самолета без внесения в конструкцию планера изменений, требующих статических испытаний, — рассказывает вице-президент ОАК по программам и стратегии Александр Конюхов, — Соисполнителями у „Туполева“ стали ОКБ Сухого, РСК „МиГ“, корпорация „Иркут“, ТАНТК им. Г. М. Бериева, КБ Ильюшина, МАИ. Подключение соисполнителей было вызвано сжатыми сроками выполнения поставленной задачи. Получаемый опыт взаимодействия нескольких КБ можно расценивать как первый шаг к созданию „виртуального КБ ОАК“, способного в будущем решать комплексные задачи по созданию перспективных воздушных судов в сжатые сроки». 

В советской авиационной истории были лишь единичные случаи, когда для создания новых машин свои усилия объединяли неколько конструкторских бюро. Например, два десятка лет назад компании «Туполев» и «Ильюшин» совместно работали над проектами самолетов Ту-204/14 и Ил-96. 

«Впервые в истории отечественной авиации инженеры практических всех ведущих школ — Туполева, Сухого, Яковлева, Бериева, Микояна — собраны и работают в одной команде», — отмечает Валерий Солозобов, заместитель генерального директора компании «Туполев» по проектированию, НИР и ОКР. 

Конструкторы в разных частях России заняты цифровым проектированием разных частей планера и крыла. Задача — создать около полумиллиона чертежей в 3D-формате в современных программах, завершить проектирование и подготовить их к промышленному производству. «Цифра» поможет кардинально ускорить изготовление узлов и агрегатов «стратега» на современных станочных обрабатывающих центрах. «Уже сегодня закладываются решения, которые позволят существенно облегчить и удешевить производство и обслуживание самолета в течение всего жизненного цикла», — говорит Солозобов. 

«В течение очень сжатого отрезка времени нам предстоит создать новую конструкторскую документацию для проекта модернизации самолета, — говорит генеральный конструктор — вице-президент ОАК по инновациям Сергей Коротков, — При реализации проекта Министерство обороны, Министерство промышленности и торговли, ОАК и предприятия холдинга договорились о новом способе организации работы. Мы уверены, что сможем добиться лучшего результата». 

НОВАЯ ИНФРАСТРУКТУРА 

К началу работы над проектом ОАК объединила все конструкторские бюро и заводы в единое информационное пространство. Была завершена работа по созданию единого «виртуального КБ». В него были включены рабочие места конструкторов, выполняющих единую задачу и расположенных примерно на сорока различных площадках — авиастроительных КБ и заводах, предприятиях смежников. 

Специально под проект Ту-160М2 проведена работа по защите каналов обмена данными, налажена работа единой сети в централизованных корпоративных приложениях, обмен конструкторскими и инженерными данными. Возникли дополнительные требования к пропускной способности и защищенности информации, передаваемой в единой среде. 

Учитывая географическую распределенность предприятий-кооперантов проекта (от Дальнего Востока до центра европейской части страны), работа с едиными конструкторскими данными проекта может вестись практически круглосуточно. Единая среда позволяет разумнее использовать дорогостоящие лицензии инженерного программного обеспечения, используемого в ходе проектирования авиационной техники. 

Скорость работы над проектом теперь не зависит от наличия человеческих ресурсов и рабочих мест в том или ином КБ. 
Важно отметить, что аппаратное обеспечение каналов связи построено на отечественном оборудовании, поэтому оно централизованно поддерживается и управляется. Большой вклад в реализацию проекта внесли специалисты Объединенной приборостроительной корпорации. 

Обработка и хранение информации по проекту осуществляется в современном центре обработки данных, запущенном в компании «Туполев» в 2015 году. Его мощность — 50 терафлоп, одна из самых крупных в российской промышленности. 
НЮАНСЫ СОВМЕСТНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ 

Ряд ведущих на сегодняшний день конструкторских школ — «Сухого», «Иркута» — уже имеют опыт создания современных самолетов поколений 4++ и 5. В каждом КБ сложилась своя практика проектирования в определенных программах, используются свои протоколы обмена информацией. 

«В России существуют мощные школы проектирования в разных фирмах. Благодаря совместной работе конструкторы в разных регионах страны получили возможность обмениваться опытом друг с другом, перенимать навыки», — делится Валерий Солозобов. 

В рамках рабочего процесса было принято решение выбрать унифицированное решение на базе продукта ЭЛОИЗ. Программа широко используется конструкторами. Есть уже примеры взаимопомощи в освоении продукта: специалисты «Сухого» помогли в обучении десятков молодых конструкторов «Туполева» и других предприятий. 

Инновационный подход к организации работ позволит примерно в полтора раза сократить цикл разработки и запуска продукта в серию - до 10-12 лет. 

Журнал ОАК «Горизонты» № 1(9).2016 с. 8, — стр. 56 НАЗ «Сокол» Марина Лысцева 

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Российская армия испытала в Сирии высокоскоростной военный интернет



http://sdelanounas.ru/blogs/76263/  

Подразделения российских Вооруженных сил в ходе антитеррористической операции в Сирии испытали высокоскоростной военный интернет и комплексы связи последнего поколения, сообщили в Объединенной приборостроительной корпорации (ОПК), разработавшей эту технологию. 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

«В САР (Сирийской Арабской Республике) была опробована работа новой наземной техники связи в условиях реальной боевой операции. Использовались, в частности, тактические комплексы Р-169 и П-380К. Это цифровые средства с использованием технологий связи последнего поколения», — сказали ТАСС в ОПК. 

Собеседник агентства пояснил, что эти комплексы обеспечивают работу подразделений в едином информационном поле, в том числе позволяют наладить высокоскоростной военный интернет. 

По словам представителя ОПК, отзывы об этих комплексах получены положительные. «Системы признаны надежными и эффективными, соответствующими требованиям современной армии», — резюмировал он. 

Напомним, что о начале поставок комплексов цифровой тактической радиосвязи Р-169 и П-380К производства концерна «Созвездие» сообщалось в конце декабря 2015 года. 

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Реестр отечественного программного обеспечения увеличился на 95 новых продуктов



http://sdelanounas.ru/blogs/76536/  

Министерство связи и массовых коммуникаций внесло 95 новых наименований в государственный реестр программного обеспечения. Таким образом общее число программных решений российских разработчиков в реестре достигло 400. Присутствие продукта в списке означает допуск к госзакупкам программного обеспечения, импорт которого ограничен постановлением Правительства № 1236 от 16 ноября 2015 года.

Значительную часть внесенных программ составили решения от ООО «Электронные офисные системы (СОФТ)», ЗАО «Нанософт» и ООО Группа компаний «Геолайф». Также в списке представлены 1С, Kraftway и другие компании 

Всего с начала года подано больше тысячи заявок. Рассматривает их экспертный совет при министерстве. Совет принимает решения голосованием, при котором для допуска в реестр необходимо набрать простое большинство голосов. Среди участников органа — представители различных ассоциаций разработчиков, сотрудники федеральных органов власти и государственных институтов развития. 

Ранее, в СМИ появлялась информация, что импортозамещение иностранного софта проходит не так гладко, как того хотелось бы властям. В частности, законодательная база проекта была плохо подготовлена. Подзаконные акты, обеспечивающие механизмы работы постановления № 1236 не были подготовлены в срок и некоторое время совет и реестр имели полуофициальный статус. 

Общий объем госзаказа программного обеспечения в 2016 году составляет около 160 млрд. рублей. При этом, импортное ПО занимает в нем долю от 75% до 95%. Наибольшей популярностью у госструктур пользуются SAP, Microsoft, Oracle, Cisco и IBM.

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Защищенный планшет ОНИКС08 готов встать в строй



[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

ЗАО «НПФ «ДОЛОМАНТ» — российский разработчик и серийный производитель высокотехнологичной электроники — приступило к серийному производству защищенных планшетных компьютеров «ОНИКС08». 


Новинка является готовой аппаратной платформой для планшета командира подразделения или бортового компьютера автоматизированной системы управления ВВТ. 

Разработка полного цикла — от создания схемотехнического решения до готового изделия, осуществленная в инициативном порядке СКБ «ДОЛОМАНТ», обеспечивает отсутствие в изделии аппаратных «закладок» и недокументированных функций. «ОНИКС08» прошел все требуемые по техническим условиям испытания, что гарантирует его безотказную работу на борту армейского автомобиля, БМП или БТР, а также в арсенале командира подразделения на открытом воздухе в полевых условиях при температурах от -30°C. Поддержка российских операционных систем AstraLinux и КПДА позволяет разработчикам ПО быстро перенести существующее программное обеспечение на планшет и применить изделие в реальной оперативной обстановке. 

Самое главное: ЗАО «НПФ «ДОЛОМАНТ» готово обеспечить серийность поставок, измеряемую тысячами штук в год при стопроцентном соблюдении технологии производства и контроле качества. 

Технические характеристики «ОНИКС08» соответствуют мировому уровню требований, предъявляемых к изделиям такого класса в реальных условиях эксплуатации. Планшет выполнен на мощном четырехъядерном процессоре Freescale iMX6 с частотой 1 ГГц и имеет оперативную память до 4 Гб. Этого, к примеру, достаточно для быстрой загрузки различных карт и работы с ними. Операционная система и прикладное программное обеспечение размещаются на напаянном твердотельном диске объемом до 32 Гб, а дополнительные данные могут располагаться на съемном носителе MicroSD. В настоящее время разработчики анализируют возможности создания новых версий «ОНИКС08» на процессоре российской разработки. 

Диагональ экрана «ОНИКС08» составляет 21 сантиметр, что является разумным компромиссом между размером/массой изделия и информативностью экранных форм. Для управления планшетом предусмотрен сенсорный экран с поддержкой технологии multi-touch, а также четыре аппаратные кнопки. Дисплей планшета имеет антибликовое покрытие, что позволяет использовать его в условиях прямой солнечной засветки. 

Для работы в кабине транспортного средства «ОНИКС08» дополнительно укомплектовывается док-станцией с встроенными блоком питания от бортовой сети, выходами антенн беспроводных сетей и интерфейсами для контроля и управления бортовым оборудованием — GbEthernet, USB 2.0, RS232 и CAN 2.0. Кроме того, в планшете установлен набор цифровых датчиков: компас, акселерометр, термометр, позволяющий на программном уровне реализовывать разнообразный функционал. 

Устройство работает с сетями LTE и GSM 900/1800 (поддерживаются две SIM-карты), имеет встроенные модуль Wi-Fi, Bluetooth и навигационный приемник ГЛОНАСС/GPS. Время автономной работы устройства на одной зарядке составляет не менее восьми часов, а в режиме ожидания — до 150 часов. 

Дополнительные требования заказчиков по модификации аппаратной «начинки» планшета могут быть реализованы в рамках согласованного технического задания. У «ДОЛОМАНТа» накоплен большой опыт по адаптации своих изделий под специфические требования конкретных задач, позволяющий оперативно модифицировать серийные изделия. Для «ОНИКС08» типовыми модификациями являются доработки док-станции: замена крепежной консоли, изменение номинала входного питания и типа разъемов, вывод дополнительных интерфейсов. Образцы «ОНИКС08» доступны для тестирования заинтересованными организациями — разработчиками АСУ ВВТ. 

ЗАО «НПФ «ДОЛОМАНТ» — российская компания, коллектив которой уже более 15 лет трудится на ниве разработки и производства современной высокопроизводительной электроники для жестких условий эксплуатации. «ДОЛОМАНТ» успешно конкурирует с ведущими мировыми производителями электронного оборудования благодаря наличию собственных производственных мощностей и дизайн-центра, в котором задействованы более ста высококвалифицированных разработчиков. «ДОЛОМАНТ» имеет сертификаты и лицензии, необходимые для разработки, производства и реализации высоконадежной электроники для ВВТ. 

Опубликовано в газете «Воено-промышленный курьер» в выпуске № 14 (629) за 13 апреля 2016 года 

Военно-промышленный курьер 

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
@Россия, вперед! пишет:Экспорт российского программного обеспечения набирает силу 7 млрд. долларов в 2015
http://sdelanounas.ru/blogs/72401/

[Только модераторы имеют право видеть это изображение]
Вопреки кризису, а отчасти даже благодаря ему, экспорт ПО и ИТ-услуг из России устойчиво набирает обороты. Его объемы выросли с 2,8 млрд. долларов в 2009 г. до 6 млрд. долларов в 2014 г, а по итогам 2015 г. предположительно увеличатся еще на 16% и достигнут 7 млрд. долларов (см. график). Об этом было заявлено на круглом столе «Влияние изменений в геополитике и мировой экономике на позиции российских компаний разработчиков ПО на глобальном рынке ИТ», организованном компанией РВК и некоммерческим партнерством «Руссофт».
— Российские ИТ-компании продолжают наращивать поставки своих продуктов и решений в самые разные зарубежные страны. Это такие развитые государства, как США, Германия, Австрия, Швейцария и другие европейские рынки. Также наблюдается активизация экспорта в регионы с развивающимися экономиками, такие, как Бразилия, Индия, Ближний Восток, много российских компаний идет в Китай, -- сообщил на круглом столе РВК и «Руссофта» его президент Валентин Макаров.
За рубежом становятся все более востребованы российские ИТ-продукты в области информационной безопасности, мобильные приложения, навигационные и геоинформационные системы, системы документооборота, развивается заказная разработка под нужды конкретных компаний. Например, очень заметны российские компании в секторе информационных безопасности: в частности, российская компания Kaspersky Lab по некоторым показателям входит в первую тройку ведущих мировых производителей антивирусных программ. Успешно развиваются в этом секторе и такие российские компании, как InfoWatch (например, продукт Data Loss Prevention), Positive Technologies (решения для защиты веб-приложений).
Помимо этого, в частности, неплохо продает за рубежом свои решения для банков российская компания Diasoft, которая еще четыре года назад заключила соглашению о глобальном сотрудничестве с компанией IBM. Можно сказать мировым гигантом в области облачных решений становится российская компания Acronis, высокий авторитет завоевала в сфере виртуализации и автоматизации хостинговых услуг российская компания Parallels. Успешно развивает свою деятельность российская компания ABBYY, которая не так давно выпустила продукты для корпоративного поиска и извлечения данных на базе технологии понимания, анализа и перевода текстов Compreno. Российская компания Prognoz успешно продвигает свои продукты в сфере бизнес-аналитики (BI). А екатеринбургская компания Naumen успешно продвигает прежде всего на азиатских рынках свои уникальные решения для колл-центров. Что  же касается экспорта услуг по разработке ПО на заказ, то здесь регулярно в мировых рейтингах появляются такие российские компании, как Luxoft, Epam, недавно в мировую элиту вошла нижегородская компания Mera и россйиские компании DataArt и Auriga, все выше в зарубежных рейтингах появляются также такие российские разработчики заказного ПО, как First Line Software, Reksoft и другие.
Рост экспорта продуктов и услуг из России во многом связан с тем, что российский ИТ-рынок начал сокращаться, и его участникам становится в нем тесно. «В России рынок ИТ впервые за последние 3 года начал падать, и чтобы продолжать свое развитие крупные российские компании начали искать экспортные рынки. Скажем еще 5 - 10 лет назад такой же сильной мотивации выходить на международные рынки не было, так как и внутри страны покупали все хорошо», -- говорит Тагир Яппаров, президент группы компаний «АйТи».
Влияют ли санкции и усложнение международной ситуации вокруг России на отношение зарубежных заказчиков к российским ИТ-разработчикам? Безусловно, да. Экспортеры указывают, что заказчики в западных странах стали более осторожно подходить к приобретению российских ИТ-продуктов, принимая во внимание возможность дальнейших санкций против России и связанные с ними риски. Однако санкции не являются абсолютным барьером в развитии ИТ-экспорта из России.
«Если у вас хороший продукт, то западная компания охотно его приобретет в любом случае, не смотря на сложную международную обстановку, -- говорит Дмитрий Одинцов, директор по продажам компании TrueConf, продвигающей за рубежом решения по видеоконференцсвязи. — Мы сейчас успешно продаем наш продукт в 50 странах мира. В том числе у нас, например, хорошие продажи в Польше и в Прибалтике, а в США мы за последний год даже удвоили продажи и реализуем наши решения в том числе в американские суды и в компании оборонной сферы. При этом мы не скрываем наше российское происхождения, не смотря на санкции все знают про то, что в России -- одна из самых развитых школ по программированию и ИТ-технологиям».
Стимулировать качественные российские ИТ-разработки призваны в том числе государственные меры поддержки отечественных производителей, которые в наступающем году ограничивают использования зарубежных ИТ-продуктов в госсекторе. Как известно, в уходящем году Владимир Путин подписал федеральный закон № 188-ФЗ, согласно которому создается специальный реестр российского ПО. И если та или иная госструктура приобретает зарубежный софт, то она должна сверить свою закупку с реестром, и в случае наличия там российского аналога публично объяснить, почему он не устраивает заказчика. Одновременно определяется, какое ПО считать российским: у него должен быть российский правообладатель (то есть компания, зарегистрированная в России). Впрочем, некоторые зарубежные компания уже сейчас начинают маскировать свой софт под российский — они создают совместные предприятия с российскими компаниями или формально открывают в России центры разработки, которые позволяют выдавать по сути зарубежные программные решения уже за российские.
Но в любом случае участники рынка и пользователи поддерживают меры государства и убеждены, что экспорт российского ПО имеет большой потенциал. «В ограничительных мерах, которые создало государство, несомненно, возникает дополнительный спрос на российский софт внутри рынка. У нас талантливые программисты, и сейчас у многих компаний появляется новый шанс, так как спрос на качественный софт явно будет большой, -- отмечает Алексей Гидирим, сооснователь онлайн-сервиса бытовых услуг YouDo.com. — В нашей компании мы, например, пользуемся в том числе и российскими разработками, такими, как Ingenix Group, ORM-технологией для связей с базами данных LinQ. Мы и дальше с большой радостью будем пользоваться российскими разработками, только в случае, если они будут лучше зарубежных аналогов по цене и качеству».

А в этом году с импортозамещением открылись новые возможности на внутреннем рынке

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Россияне оказались лучшими хакерами в мире на турнире в Шанхае



http://sdelanounas.ru/blogs/77059/  

Российская команда LC↯BC заняла первое место в финале международного соревнования в сфере информационной безопасности 0ctf, проводившегося в Шанхае. В «хакерском турнире» принимали участие более 800 команд, в финал попали всего 12 из них 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Заслуженная победа досталась объединению двух российских команд — More Smoked Leet Chicken и BalalaikaCr3w, лидировавших с большим отрывом. На втором месте оказалась американская команда, третье заняли поляки.Суть соревнования заключалась в «захвате флага» (CTF — Capture The Flag). 

«Основная цель любого задания на таких хакерских соревнованиях — получить некоторую секретную информацию. Как правило, это строка определенного формата (например, «CTF{1234567890acbdef}"), которая называется «флаг». Поэтому тип соревнования и называется Capture The Flag», — объясняет участник LC↯BC Максим Мороз. 

Команды получили серверы с идентичным набором предустановленных сервисов, имеющих уязвимости. В ходе соревнования участники должны искать эти уязвимости у себя и у соперников, исправлять их на своем сервере и эксплуатировать на других. Команде, взломавшей сервис соперников, начисляли очки, которые отнимались у того, кто не сумел выстроить хорошую защиту. По результатам финала команда LC↯BC (объединение двух команд из России — More Smoked Leet Chicken и BalalaikaCr3w, поясняет Мороз) набрала 21 тысячу очков и заняла первое место, причем с большим отрывом. Второе место досталось американской команде PPP, набравшей 11,2 тысячи очков. На третьем месте оказалась польская команда Dragon Sector (8,7 тысяч очков). Россияне получили приз за первое место 40 тысяч юаней (чуть больше $6 тысяч), теперь им предстоит принять участие в финале крупнейшего мирового CTF-турнира — DEF CON CTF, который пройдет в августе в городе Лас-Вегас. 

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Российские программисты стали чемпионами мира, обойдя Гарвард и MIT



http://sdelanounas.ru/blogs/77843/  

С.-ПЕТЕРБУРГ, 19 мая — РИА Новости. Команда Санкт-Петербургского государственного университета победила на студенческом чемпионате мира по программированию Ассоциации вычислительной техники (ACM-ICPC), сообщается на сайте вуза."Наши студенты — Игорь Пышкин, Алексей Гордеев, Станислав Ершов — под руководством Андрея Лопатина решили несколько сложных задач за кратчайшее время и показали лучшие результаты", — отмечается в сообщении. 

Представители Петербургского университета обошли соперников из Гарвардского университета, Массачусетского технологического института, Шанхайского университета Джао Тонг, Московского университета, а также петербургского университета ИТМО, команда которого заняла второе место. 

Студенты СПбГУ уже выигрывали чемпионат мира в 2000, 2001 и 2014 годах. 

Университет ИТМО (университет информационных технологий, механики и оптики) становился абсолютным чемпионом ACM ICPC в 2004, 2008, 2009, 2012, 2013 и 2015 годах. 

На протяжении трех последних десятилетий чемпионат ICPC — самое престижное в мире интеллектуальное состязание молодых программистов. Соревнование проводится под эгидой международной Ассоциации вычислительной техники ACM при поддержке компании IBM. 

По правилам соревнования в составе каждой команды — три студента. Им предоставляется один компьютер и комплект математических задач. Побеждает команда, решившая наибольшее число задач, а в случае равенства правильных ответов — команда, затратившая меньше времени. 

Первое командное соревнование по программированию под эгидой ACM прошло в Техасском университете в 1970 году. Нынешний формат чемпионат принял в 1977 году, когда его первый финал был проведен в рамках ежегодной конференции ACM по информатике. 

И обратите внимание: 
2013: sdelanounas.ru/blogs/36043/ 
2014: sdelanounas.ru/blogs/50748/ 
2015: sdelanounas.ru/blogs/62695/ 

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
По серьезному софту. Специально для Точкина тему поднял - вот по некоторому софту из реестра российского ПО на 3-й странице список начинается

https://alpenforum.forum2x2.ru/t17313p50-topic

...

...
Carpal tunnel
Carpal tunnel
6лять я попытался посмотреть. но только сумел понять что касперский молодец. ну это очень специальная область и я согласен что он тут пробил свою деляночку

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Центру проектирования холдинга «Технодинамика» исполнилось два года - новое!



http://sdelanounas.ru/blogs/78753/  

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

В июне 2014 года холдинг «Технодинамика» открыл в Москве Центр распределенного проектирования. Два года назад здесь работали 90 человек. Сегодня в центре трудятся более 500 конструкторов на семи площадках. В работе находится около 200 различных проектов. 

Директор центра Виктор Николенко рассказал о перестройке бизнес-процессов и структуры холдинга, правильной организации труда и новых проектах. 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

— Расскажите подробнее о Центре распределенного проектирования. Какие основные задачи он выполняет? 

— В «Технодинамике» идет капитальная перестройка бизнес-процессов и структуры. Холдинг повышает операционную эффективность, переходя от модели финансового управления активами к модели операционного холдинга, централизуя управление бизнес-процессами, включая разработку и управление продуктовым портфелем. Новая схема дает полный контроль над жизненным циклом создаваемых авиационных систем — от их разработки до поставки заказчикам и последующего сервисного обслуживания. Цель — завоевание новых рынков через повышение конкурентоспособности продуктов и сервисов в соответствии с международными стандартами. Это, в свою очередь, требует сокращения циклов разработки и освоения продукции и повышения производительности труда. Перестройка касается как управленческих функций, так и производства, и это достаточно сложно. 

В частности, речь идет о четком планировании, которое почему-то не любят применять конструкторские службы. При планировании каждый сотрудник знает свою задачу на протяжении всего проекта, причем этот проект может продолжаться три месяца, а может продолжаться полтора года. На всем его протяжении план должен быть ясен, и человек должен не только двигаться по этому плану, но и в моменты застоя иметь дополнительные задачи. Каждый час рабочего времени должен быть продуктивен. 

Для правильной организации труда холдинг «Технодинамика» выбрал приоритетные направления, а также создал многопрофильный Центр распределенного проектирования. 

При создании центра мы ориентировались на то, что для выполнения общей работы не обязательно всех конструкторов собирать в одной комнате. Наши средства коммуникаций позволяют круглосуточно общаться в режиме реального времени. Многие талантливые конструкторы родились не там, где можно использовать свои таланты и навыки, так как подходящей компании в данном месте нет. 

Другая задача центра — вывод работы конструкторов на уровень мировых стандартов. Сегодня мы уже сертифицированы по стандарту качества авиационных поставщиков AS/EN 9100. Одно из главных требований AS/EN 9100 — полная прозрачность всех этапов работ и бизнес-процессов. 

Мы повышаем качество проектирования, переходим на единые стандарты проектирования и обучаем специалистов методам и технологиям современной работы, основанным на принципах системной инженерии. Это позволит избежать затягивания сроков и перерасхода бюджетов на проектирование. В основе системной инженерии лежат принцип создания интегрированных команд, которые выполняют распределенные задачи, и строгая пошаговая разработка. Такие команды ведут разработку согласно распределенным ролям. 

В холдинге развивают 18 направлений авиационных систем. Некоторые направления включают в себя несколько систем. Например, наземные установки — это десятки разных систем; жизнеобеспечение — пять систем. Из этих 18 мы выбрали семь основных направлений, организовали технические департаменты, а к ним, в свою очередь, добавили службы общего характера. Это общий для всех проектный офис, это отдел качества, служба прочности, надежности, поддержки эксплуатации, отдел системного инжиниринга. В результате сегодня работает семь площадок: головная — в Москве и филиалы — в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Уфе и Кирове. 

Начинали мы с 90 человек в начале 2014 года, сегодня у нас в центре проектирования трудятся более 500 конструкторов на семи площадках. Каждый наш департамент также имеет свой выверенный бюджет, и мы четко сравниваем расходную и доходную части. Каждый департамент должен быть самодостаточен и окупаем, мы категорически против дотационных работ. 

— А проекты? 

— У нас в работе находится около 200 различных проектов, из которых активно развиваем около 70, по другим проводим предпроектные проработки. Мы планируем, что к концу 2016-го первую партию активных проектов доведем до стадии литеры O, когда разработан комплект всей документации, когда испытаны опытные образцы и можно принимать решение о сертификационных или государственных испытаниях. 

— Можете привести примеры таких проектов? 
— Два основных проекта 2014-2015 годов — системы электроснабжения для самолета МС-21 и вертолета Ка-62. Для вертолета — система генерирования постоянного тока, а для самолета — агрегаты для обеспечения трех разных типов электрогенерации, представляющих собой довольно большой и сложный набор современных компонентов, включая аварийную ветротурбину. 
Второй большой департамент занимается наземной техникой и взлетно-посадочными устройствами. Наш филиал в Самаре разработал ряд новейших систем в этом направлении, в том числе электрический привод самолетного колеса, который является, по сути, одной из важнейших разработок для реализации концепции более электрического самолета. Сегодня мы являемся второй компанией в мире, которая создала такую систему. Более того, нас уже как экспертов приглашают на международные форумы по теме более электрического самолета, для того чтобы рассказали о своих наработках. Польза этой системы заключается в том, что при наличии электропривода колеса вы можете не запускать основные двигатели для рулежки на аэродроме и вам не нужна тележка, которую подвозят, когда самолет сталкивают со стоянки. Кроме того, существенно улучшится экологическая обстановка вокруг аэродромов. 

Нам удалось построить конструкцию таким образом, что, не затрагивая существующего шасси, были добавлены системы, необходимые для электротехники. Для шасси с электроприводом требуется более мощная электросистема. Например, на SSJ 100 стоит установка на 60 киловольт-ампер, а нам нужно для движения на электротяге с полной загрузкой не меньше 120 киловольт-ампер. 

— Какие еще проекты центра дошли до стадии испытаний? 
— У нас департамент топливных систем ведет две программы, направленные на снижение аварийности вертолетов. Дело в том, что большинство аварий с вертолетами происходят на низкой высоте. При этом машина испытывает сильный удар при падении. Люди могут его вынести, но, к сожалению, на борту в момент удара присутствует много топлива, оно вытекает, возникает пожар, и люди гибнут не столько от крушения вертолета, сколько от огня. Мы первые в России создали авариестойкую топливную систему. Смысл ее очень прост. Любая топливная система включает в себя баки, огромное количество трубопроводов, клапаны, насосы и прочие элементы. Наша задача — сделать так, чтобы при ударе вертолета о землю системы разрушались, но ни капли топлива не проливалось. По этой работе мы уже провели успешные испытания на работоспособность. В ее состав вошли два ключевых элемента: трубопроводы с клапанами и баки, которые не должны разрушаться при ударе о землю. Разработка баков потребовала сложных изысканий в части химии резиновых изделий. 

Второй элемент аварийностойкой топливной системы — система нейтрального газа. Для воспламенения топлива необходим кислород; когда в баках у вас топливо начинает расходоваться в ходе полета, на его место засасывается атмосферный воздух. Система же нейтрального газа осуществляет мембранное разделение воздуха на фракции с помощью диффузии: через спецволокна отделяется азотная часть воздуха от кислородной, в результате чего получается смесь с пониженным содержанием кислорода. Она-то и поступает в пустеющие баки. Кислород удаляется не весь, это и не нужно, но если с 20,9% его содержание в смеси опустится до 11-12%, то даже спичку зажечь будет невозможно. 

Доля рынка холдинга в России составляет порядка 50%. При этом рынок военной техники в России больше, чем гражданский. Естественно, мы участвуем во всех программах, которые сейчас находятся в стадии разработки. Речь идет о ПАК ФА, Ил-476, Ил-112, занимаемся и вертолетной тематикой, и беспилотной техникой. Но я не готов рассказывать об особенностях этих задач. 

Скажу только, что одинаковые решения для военной и гражданской техники, как правило, неприменимы, потому что если в гражданской технике все разработки направлены на повышение надежности и безопасности пассажиров, то в военной технике направление разработок несколько другое. В частности, стоит задача получить больший эффект с меньшего объема. 

— В июне 2014 года, когда открывался центр, утверждалось, что распределенное проектирование позволит на треть сократить сроки разработки и примерно в полтора раза уменьшить стоимость работ. За счет чего это достигается? 
— Производительность труда наших конструкторов выросла в 2015-м по сравнению с 2014 годом на 60%. Стоимость разработки зависит от двух факторов: срока разработки и глубины проработки изделия. При сокращении срока разработки уменьшается и стоимость. Ведутся проработки конструкции в рамках виртуального моделирования — это огромный объем расчетов, который позволяет предсказать максимально точно поведение конструкции в реальных условиях. 

Поэтому сокращение срока разработки заключается и в том, что мы пытаемся отсечь неудачные эксперименты, непроработанные конструкции и на этом сэкономить. Если вы тщательно просчитали конструкцию, то вы используете испытания, только чтобы убедиться, что вы все правильно сделали, а значит, количество опытных образцов существенно уменьшается. 

— Напоследок хочу спросить о санкциях. В отношении программного обеспечения (ПО) санкции Западом пока не введены. Сейчас в правительстве говорят о необходимости импортозамещения ПО… 

— Такая задача поставлена давно, но, к сожалению, начала решаться только сейчас. Проблема в том, что разрабатывать сразу много разных продуктов бессмысленно, поскольку потребует колоссального количества ресурсов. 
Наша страна обладает огромными ресурсами, как материальными, так и человеческими. Очень приятно, что в последние годы государством принят четкий курс на реализацию сильных сторон российских инженеров для успешной конкуренции с международными лидерами отрасли. Доверие, оказанное руководством холдинга, накладывает огромную ответственность на конструкторов центра проектирования, сроки задаются весьма жесткие. Однако дорогу осилит идущий.

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Программисты из России и Китая — лучшие из лучших на основе анализа 1.4 млн. тестовых задач

Большинство участников было из США и Индии, но они заняли лишь 28 и 31 места 

http://sdelanounas.ru/blogs/82690/  

Компания HackerRank, которая занимается оценкой уровня программистов, провела исследование и выяснила, что больше всего их сегодня в США и Индии, а наиболее талантливые разработчики — из Китая и России. Эти выводы были сделаны на основании анализа 1,4 миллионов тестовых заданий, выполненных за последние несколько лет. 

«Согласно нашим данным, наиболее талантливые разработчики родом из Китая и России. Китайские программисты превосходят все остальные страны по математике, функциональному программированию и структурам данных, тогда как русские побеждают в алгоритмах, наиболее популярной и сложной номинации», — говорит Ритика Триха, блоггер из HackerRank. 

Большинство участников испытаний было из Соединенных Штатов и Индии, но они заняли всего лишь 28 и 31 место, соответственно. «Если бы мы проводили сегодня Олимпийские игры для программистов, то Китай взял бы золото, Россия увезла домой серебро, а Польша получила бы бронзу, — говорит Триха. — Хотя США и Индия, несомненно заслуживают уважения за такое число претендентов, им следует постараться, чтобы войти в число 25 лучших». 

В Кремниевой долине дефицит программистов 

Китай едва обошел Россию, которая набрала 99,9 баллов из 100, а Польша и Швейцария получили почти 98. За ними идут Венгрия, Япония, Тайвань, Франция, Чехия и Италия. Польша лидировала в заданиях по Java, Франция — в С++, Гонконг в Python, Япония в ИИ, а Швейцария в базах данных. Украина была лучшей в безопасности, а Финляндия — в Ruby. 

Испытания HackerRank включают такие аспекты программирования, как языки и алгоритмы, безопасность и распределенные системы. Участники оцениваются на основании скорости и точности. Примерно 40% претендентов участвуют в номинации «алгоритмы», проходя задания на сортировку данных, динамическое программирование, поиск по ключевым словам и пр. Еще 10% получают задания по Java и структурам данных. Безопасность и распределенные данные наименее популярны, хотя и там соревнуются тысячи, пишет ITNews. 

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Аскон (САПР Компас) и 1C объединились и создали систему трехмерного САПР в строительстве

http://sdelanounas.ru/blogs/86278/  

Компания Renga Software, совместное предприятие САПР-разработчика АСКОН и фирмы «1С», выпустила для открытого тестирования бета-версию новой системы Renga Structure. Продукт предназначен для 3D-проектирования конструктивной части зданий/сооружений и реализует технологию информационного моделирования (BIM-технологию от англ. building information modeling). 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

В новой системе будет автоматизирован процесс армирования всех конструкций 3D-модели в соответствии с российскими стандартами и строительными правилами. В первой версии Renga Structure разработчики сосредоточились на проектировании монолитных железобетонных конструкций. Присутствует также возможность получения чертежной документации (схемы расположения элементов, схемы армирования монолитных конструкций, узлы, спецификации в виде отчетов и т. д.) и передачи данных в расчетные системы через универсальный формат IFC. 

Renga Structure продолжает линейку продуктов на отечественной BIM-платформе Renga: в 2015 году вышла архитектурно-строительная система Renga Architecture. Обе системы полностью совместимы и взаимодействуют при работе над информационной моделью. Любой проект, сделанный в архитектурной части платформы Renga, без потерь данных открывается в конструкторской части и может в ней дорабатываться, сохраняться и в последствии снова открываться в архитектурной части без потерь данных. 

Renga Structure может использоваться и как самостоятельная система. Она содержит практически все инструменты автоматизации, которые позволяют запроектировать здание или сооружение (стены, балки, колонны, перекрытия и т. д.), но с ограничениями по созданию или управлению свойствами архитектурных элементов. 

Тестирование Renga Structure открыто для всех. Бета-тестеры станут соавторами нового BIM-продукта, их рекомендации будут учтены в разработке финальной версии. По итогам испытаний самые активные участники получат ценные призы от компании-разработчика. 

Отзывы и тестовые проекты принимаются до 19 декабря. 

Подробности читайте на сайте Службы поддержки пользователей. 

http://rengacad.com/ru/company/news/items/?news=2454  

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
ФНПЦ Титан-Баррикады разработал машину для спасателей с помощью российского CAD КОМПАС 3D

http://sdelanounas.ru/blogs/87063/  

Конструкторы Федерального научно-производственного центра «Титан-Баррикады» разработали машину МЧС, цифровая 3D-модель которой создана в системе КОМПАС-3D российской компании АСКОН. В 2016 году проект вошел в тройку лучших на Конкурсе асов 3D-моделирования среди всех предприятий, использующих КОМПАС-3D. 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Машина построена на шасси МЗКТ-7930 «Астролог» и предназначена для проведения спасательных операций, разбора завалов, доставки грузов в места чрезвычайных происшествий. Ее цифровая 3D-модель включает в себя 9719 деталей. Разработали машину МЧС ведущие конструкторы отдела № 114 НТН-1М. А. Браженский и Н. С. Лялин. 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

«3D-модели из многих сотен деталей — это показатель умения наших конструкторов, технологов и, конечно же, специалистов отделения информационных технологий работать с таким современным инструментом, каким являются САПР-программы. Еще совсем недавно мы мечтали о том времени, когда процентов 80 конструкторов нашего предприятия могли бы им владеть в совершенстве, это необходимо для выхода на более высокий уровень разработки новой техники. Сегодня можно смело говорить о том, что технологии трехмерной графики в конструкторских подразделениях нашли стопроцентное распространение. При этом САПР активно используется и в других производственных звеньях предприятия», — отметил заместитель генерального конструктора ФНПЦ «Титан-Баррикады» Валерий Серов. 

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Разработчики КОМПАС-3D V17 рассказали о новом интерфейсе, визуализации и эргономике

http://sdelanounas.ru/blogs/87661/  

Как дети накануне Нового года предвкушают момент, когда наконец можно будет исследовать лежащие под елкой подарки, так пользователи КОМПАС-3D с нетерпением ждут выхода V17. Вот мы и подумали, а почему бы в преддверии премьеры не попроказничать и не поискать «подарки» в родительских тайниках? И отправились за инсайдерскими подробностями выхода V17 в Коломну, центр разработки КОМПАС-3D. 
Визит в святая святых КОМПАС-3D оказался приурочен к Дню 3D-специалиста, который ИТ-сообщество неофициально, но с радостью отмечает 3 декабря. Наши собеседники, 3D-специалисты самого разного профиля, рассказали о важных нюансах, которые и делают КОМПАС-3D V17 революционным. 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Универсальное транспортное средство. Разработчик «СТАЛЬЭМАЛЬ», Череповец 
Интерфейс КОМПАС-3D V17 удивит даже бета-тестеров 

Сергей Швецов, дизайнер-проектировщик пользовательских интерфейсов: 
«В новом интерфейсе мы предусмотрели две основные цветовые темы: светлую и темную — как бы дневную и вечернюю. Те, кто привык работать вечером при искусственном освещении, смогут включить „темную“ тему. Плюс появится возможность использовать не только монохромные, как в бета-версии, но и цветные иконки. Иконки останутся векторными, так что наша концепция „Интерфейс для любого размера монитора“ по-прежнему во главе угла — управление размерами иконок будет происходить за счет управления шрифтами OS Windows. Раньше иконки были просто картинками, размеры которых пользователь выбирал в настройках, теперь же интерфейс КОМПАСа умеет адаптироваться к настройкам операционной системы. 
В V17 у каждой цветовой темы появится переключатель цветов подсветки активных элементов — четыре варианта цветов. Пользователь сможет настроить интерфейс на свой вкус, а для тех людей, которые плохо распознают некоторые цветовые оттенки, появилась возможность выбрать более понятный для них цвет». 
Интересный факт. Поиск по командам не только найдет нужную команду, но и запустит ее. 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

«Ночной» и «дневной» режимы работы 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Работа поиска по командам 
Три подхода к эргономике 

Виталий Булгаков, ведущий инженер-аналитик: 
«Мы хотели, чтобы пользователь меньше нажимал кнопки и быстрее находил то, что ему нужно. Одним из подходов к эргономике новой версии КОМПАСа стала интеграция режимов работы. В каждом режиме создания модели должна быть возможность „вытащить“ необходимые инструменты из другого режима. Возьмем базовое понятие 3D-моделирования — Эскиз, который в V17 находится на панели с инструментами моделирования. В Эскизе есть немного твердотельного моделирования — и раньше, чтобы воспользоваться популярными командами Выдавить или Вырезать, нужно было переключить компактную панель. Новая компоновка интерфейса, рассчитанная на широкоформатные мониторы, позволила сделать так, чтобы нужные инструменты всегда были под рукой, и сократить тем самым количество действий. Эскизы создаются всегда, и в любом режиме, где применимы инструменты каркасного, поверхностного, листового моделирования, панель Эскиз содержит необходимый минимум команд. Когда мы приступаем к работе над эскизом в V17, происходит автоматические переключение режима, появляется больше эскизных инструментов и наоборот сокращается число инструментов из твердотельного моделирования. Со временем можно будет изменять состав инструментов по своему вкусу. 
Еще один принцип эргономики — „умное создание“. Заключается он в следующем: если результат текущей операции, который я могу оценить по фантому, меня устраивает, то уже не нужно тратить время и движения мыши на его подтверждение — при вызове следующей команды КОМПАС автоматически завершит ранее создаваемую операцию, и объект будет добавлен. Этот принцип хорошо сочетается с еще одним нововведением — доступность команд моделирования теперь не зависит от наличия или отсутствия в модели подходящих объектов. 16-я версия „подстраховывала“ пользователя — если в модели не было элементов для скругления, то и операция Скругление была недоступна. Казалось бы, логично. Но если нужно создать выдавливание и скруглить несколько ребер, то пользователю придется запустить выдавливание, настроить параметры, подтвердить результат выдавливания, запустить скругление, указать ребро… В новой версии КОМПАС-3D начало будет таким же до момента, когда я увижу фантом выдавливания. Если этот видимый результат меня устраивает, то я сразу жму на кнопку Скругление (она ведь доступна, хотя в модели еще не создано ни одного объекта, пригодного для этой операции). Тут же создается выдавливание, и я оказываюсь в операции Скругление, готовый к указанию скругляемых ребер — так из цепочки исключается одно нажатие кнопки интерфейса. 
И третий подход — большинство процессов в новой версии стало зацикленными. Если мы не останавливаем процесс, то после создания одного объекта находимся в том же самом процессе и просто ждем создания следующего. В зацикленные процессы можно добавлять новые опорные объекты. Таким образом, создание нескольких подряд операций становится значительно менее затратным по времени и движениям пользователя, особенно с учетом возможности изменения результата (добавление или удаление материала) прямо внутри операции». 
Интересный факт. Нажав в режиме моделирования на инструмент Автолиния, пользователь сразу запускает процесс создания эскиза: указываем базовую плоскость и начинаем строить отрезок. Кажется, всего на одно нажатие меньше, чем в 16-ой версии, но такие действия конструктор выполняет в течение дня очень часто — в итоге экономия существенная. 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Немного эскиза в моделировании 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Немного моделирования в эскизе 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Умное создание 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Подпроцесс эскиза запущен из выдавливания 
Отрисовка 2D и 3D 

Алексей Никонов, инженер-аналитик: 
«При отрисовке 2D-документов в новой версии используется только механизм OpenGL. Раньше был еще и GDI. Считалось, что OpenGL быстрый, но не самый качественный, а GDI, наоборот, медленный, но с качеством все в порядке. Мы провели большую работу по улучшению отображения качества текстов в OpenGL-отрисовке и в итоге получили по-настоящему боевой вариант — и быстрый, и выскокачественный. 
Кроме того, мы старались добиться улучшения отображения качества растров. Растры — это, к примеру, подложки, полученные для планировок (что особенно актуально для строителей). Была введена настройка качества растров, и выбранный нами по умолчанию вариант этой настройки обеспечивает достойную с точки зрения производительности и качества отрисовку». 
Интересный факт. Появилось сглаживание изображения в 3D. Особенно это будет заметно на протяженных объектах, например, трубопроводах. У объектов, расположенных в пространстве под углом, при отрисовке появляется «лесенка» на ребрах, граница смотрится четко, но неестественно, «пикселит». Посмотрите, как выглядит одна и та же 3D-модель в V16 и в V17 при включенном сглаживании. 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Сглаживание: слева V17 с включенным сглаживанием, справа V16 
Получение документации в приложении Оборудование: Металлоконструкции и не только 

Павел Голицын, ведущий аналитик: 
«Два года назад мы начали полностью переписывать приложения под новую архитектуру. Пионером стало приложение Оборудование: Металлоконструкции, за ним последовало Оборудование: Трубопроводы. Изменилась сама методика построения: мы стали строить объекты не компонентами, а телами. Это дало колоссальный прирост скорости, и пользователям это, конечно, нравится. Но у этого замечательного явления была и обратная сторона. В КОМПАС-3D нельзя было напрямую получать чертежи по телам, созданным в сборке. Обходные маневры оказывались неудобными. В V17 мы сделали акцент на данной функциональности и добавили в Оборудование: Металлоконструкции возможность получения ассоциативных чертежей напрямую с тех объектов, которые создаются с помощью приложения. 
Еще появилась команда „Создать чертежи для Профилей, Пластин и Ребер жесткости“, которая позволяет сформировать документацию для выбранных объектов приложения по одному нажатию. Теперь проектирование металлоконструкций происходит быстрее и удобнее, а документацию можно получать без всяких дополнительных манипуляций. За один сеанс работы команды можно создать не один чертеж, а группу или комплект документов. Объекты для создания чертежей при этом могут быть выбраны как в дереве модели, так и в рабочем окне. 
Объект Металлоконструкция как тело может произвольным образом быть сориентирован в модели. Независимо от положения его вид в чертеже будет отображен корректно. Металлоконструкции — протяженные объекты, которые не всегда удобно показать в чертеже. Если мы не вписываемся в габарит чертежа, то автоматически добавляем разрывы вида». 
Интересный факт. Возможность получения ассоциативных чертежей по телам появилась не только в приложении Оборудование: Металлоконструкции, но и в базовом функционале. Даже те пользователи, которые не работают с приложением, но строят объекты телами в сборке, теперь тоже могут получить чертежи — функция протянута в базовый функционал КОМПАС-3D. В V17 необязательно создавать компоненты, можно моделировать телами и получать с этих тел ассоциативный комплект документации, минуя лишний этап. 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Получение ассоциативных чертежей по телам в приложении Оборудование: Металлоконструкции 
Новый продукт: система проверки документов 

Вячеслав Каширский, инженер-аналитик дивизиона Приложения: 
«Новый продукт предназначен для автоматической проверки документов по заданным типам тестов. Это отдельное самостоятельное приложение, которое работает независимо от КОМПАС-3D. Пока система ведет проверку на первом экране, на втором экране (или на второй его половине) продолжается работа в КОМПАС-3D. 
На текущий момент в систему заложено более 60 разных типов проверок, в основном — на соответствием различным правилам ЕСКД. Мы выделили наиболее часто встречающиеся ошибки, которые совершают пользователи. Но ЕСКД — это не единственное направление. Поскольку система гибко настраиваемая, мы можем задать проверку на соответствие стандартам конкретного предприятия. После завершения проверки система выделяет тот тест и те проверки, где обнаружены ошибки. Сами ошибки ранжированы по значимости, по приоритету (от критической до малозначимой). Значимость ошибок тоже настраивается под стандарты предприятия. Приложение выйдет в 2017 году, сейчас мы оттачиваем алгоритм проверок». 
Интересный факт. Система умеет проверять и 3D-модели — на технологичность, на соответствие требованиям ГОСТ «Электронная модель изделия». 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

[Только модераторы имеют право видеть это изображение] 

Работа системы проверки документов 
Форматы STEP 242 и JT 

Игорь Волокитин, менеджер по продукту КОМПАС-3D: 
«Распространение 3D-проектирования и активное развитие аддитивных технологий производства усилили роль 3D-модели. Сегодня модель должна содержать в себе всю информацию, необходимую для ее изготовления, но при этом никто не хочет „терять“ то лучшее, что дает работа с чертежами. Поэтому в 3D-модель перекочевало всё, что ценно в 2D: размеры и обозначения, текстовые надписи, технические требования и даже знак неуказанной шероховатости — так называемые PMI-объекты (от английского — Product and Manufacturing Information). В настоящее время 3D-модель может быть вполне самодостаточной и нести в себе и всю геометрическую информацию и информацию, необходимую для производства. 
Чтобы не потерять негеометрическую информацию (PMI) в ходе жизненного цикла изделия при передачи ее из одной САПР в другую, глобальным консорциумом по продвижению открытых стандартов была выпущена новая версия STEP — протокол AP242, в котором в дополнение к информации о геометрической модели специфицированы и стандартизованы методы описания объектов PMI. Те САПР, которые поддерживают данную версию стандарта, могут обмениваться 3D-моделями с PMI без потери информации. Поэтому нам очень важно обеспечить поддержку STEP 242. 
То же можно сказать и о формате JT, который используется в основном для легковесной визуализации моделей и цифровых макетов сложных сборок. В настоящее время формат JT применяется в различных отраслях в качестве „кроссплатформенного“ формата в PLM-системах и в Multi-CAD. 
Таким образом, поддержка форматов STEP 242 и JT позволит КОМПАС-3D без каких-либо ограничений и потерь информации встраиваться в любые среды проектирования Multi-CAD и системы поддержки жизненного цикла изделия, тем самым оптимизируя стоимость рабочего места инженера». 
Эти обменные форматы пригодятся в том числе и для взаимодействия с другими российскими разработчиками инженерного ПО, которое было согласовано в рамках форума РазвИТие. 
Наш обзор новинок подошел к концу. Надеемся, вместе с разработчиками мы смогли скрасить вам предпремьерное ожидание! Принять участие в бета-тестировании КОМПАС-3D V17 можно до 31 декабря (вот как это сделать). Выход версии запланирован на весну 2017 года. 

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Экспорт российского софта в 2016 году вырос на 18,8%
https://sdelanounas.ru/blogs/95691/



Совокупная экспортная выручка российских производителей программного обеспечения (ПО) в 2017 году может вырасти на 15,4%, в то время как по итогам 2016 года этот показатель увеличился на 18,8%. Такие результаты содержатся в исследовании «Перспективы российских IT-разработок на глобальном рынке», которое было представлено на пресс-конференции в ТАСС.
Исследование было проведено по инициативе компании SAP СНГ при поддержке Аналитического центра при правительстве РФ, организации «Руссофт» и Ассоциации брокеров инноваций и технологий. В опросе в рамках исследования приняли участие более 200 компаний, заинтересованных в экспортных разработках для бизнеса.
Генеральный директор SAP СНГ Павел Гонтарев пояснил журналистам, что рост экспорта ПО на 15,4% следует воспринимать как позитивную динамику. «Экспорт растет накопленным итогом. Я не чувствую большого замедления. Мы говорим о росте, особенно валютном, — это позитивная цифра», — уточнил он.
Показатель роста в 15,4% было получен как среднее арифметическое значение по всем компаниям, участвовавшим в опросе, добавил Гонтарев. При этом представители крупных компаний ожидают роста экспортной выручки по итогам 2017 года на 20-30%.
По мнению Гонтарева, замедление темпов роста может быть связано с рядом факторов, среди которых есть геополитические. «Переход в другие юрисдикции разработчиков — это, наверно, один из факторов, которые имеют место быть», — отметил он.
Согласно опросу, 72% компаний занимаются созданием продуктов на экспорт, либо уже имеют готовые решения. Еще 20% планируют выйти на иностранные рынки в ближайшие два — три года.
Экспорт ПО — важный источник дохода для российских IT-компаний. Так, в 2015 году объем экспорта ПО и IT-услуг из России, по данным «Руссофта», составил $7 млрд.

Давайте я не буду делать заявлений, никакого монолога. Вы всё, многое видели, слышали. Давайте сразу к вопросам перейдем.
Пожалуйста.
Вопрос: Владимир Владимирович, известно, что как эксперты, так и рядовые граждане, часть из которых сейчас буянит, протестует неподалёку от этого здания, по-разному оценивают полезность саммитов «двадцатки». На этом, например, больше разговоров было о Вашей встрече с Трампом. Тем не менее, какая тема, которую обсуждала нынешняя «двадцатка», по Вашему мнению, самая актуальная для России? Спасибо.
В.Путин: «Двадцатка» – это, прежде всего, экономический форум, хотя возникает много вопросов политического характера и смежных. Тем не менее всё-таки основная тема – это развитие мировой экономики, и именно этому уделялось основное внимание.
Мы договорились об определении принципов устойчивости мировой экономики, и это чрезвычайно важно для того, чтобы вместе работать по единым стандартам.
Затем мы продолжили тему, которая, кстати, начата ещё в Петербурге. Это работа с отмыванием денег и всё, что связано с «налоговыми гаванями» и уходом от налогообложения. Вещь чрезвычайно важная и имеет практическое значение.
Затем, не менее важно, это тоже связано с экономикой, но это как раз смежная, но очень важная тема – борьба с террором, отслеживание денежных потоков с целью предотвращения финансирования терроризма.
Наконец, большая тема и очень чувствительная – это климатические изменения. Здесь председателю [в «Группе двадцати»], Федеративной Республике Германия, мне кажется, удалось добиться оптимального компромисса в непростой ситуации, в которой председатель оказался, а именно в связи с выходом Соединенных Штатов из Парижского соглашения. Была достигнута договоренность, компромисс, когда все страны зафиксировали, что Соединенные Штаты из этого соглашения вышли, но готовы продолжать сотрудничество по отдельным направлениям и с отдельными странами над решением вопросов климатических изменений. Это, мне кажется, уже положительный элемент, и это можно точно записать в актив канцлеру Меркель.
Но есть и другие вопросы, которые мы изучали. Например, цифровая экономика. Здесь наше предложение было – выработать общие правила в сфере цифровой экономики, обозначить, что такое кибербезопасность, разработать целую систему правил поведения в этой сфере.
Мы говорили сегодня, Президент Южно-Африканской Республики об этом говорил достаточно убедительно, что нужно предпринимать общие усилия, собственно говоря, это звучало почти во всех выступлениях, отражено так или иначе и в итоговом документе, – нужно быть готовым к высвобождению рабочей силы, нужно знать, что нам делать с высвобождающимися рабочими руками, как заниматься переквалификацией, в какие сроки, какие должны быть здесь правила. Я в том числе обращал внимание на то, что нужно работать будет и с профсоюзами, потому что профсоюзы должны будут защищать не только интересы трудовых коллективов, но и индивидуальных предпринимателей, работающих в цифровой экономике, а таких рабочих мест становится все больше и больше. Это так или иначе связано с правами женщин и с образованием девочек это то, о чем в принципе говорится на многих форумах, но сегодня это обсуждалось применительно к цифровой экономике.
В общем, это Форум, безусловно, полезный, и думаю, что он сыграет свою роль в стабилизации мировой экономики в целом.
Вопрос: Владимир Владимирович, я продолжу тему моего коллеги. Хотя политических вопросов на саммите было много, они все больше и больше на «двадцатке» появляются, тем не менее Вы перечисляли экономические темы, они все же в приоритете. Многие выступающие, министры разных стран, отвечающие за экономику, говорили о том, что 2017 год может стать годом роста мировой экономики. Насколько, Вы считаете, это оправдано и коснется ли этот рост России с учетом неблагоприятных тенденций – санкций, ограничений, других факторов?
В.Путин: Неблагоприятных тенденций мы пока не видим, или, скажем так, уже почти не видим, тенденций, во всяком случае. Есть факторы, которые не способствуют развитию экономики, в том числе мировой экономики, и в еврозоне, и в России, те самые нелегитимные ограничения, о которых Вы упомянули. Мы выступаем за снятие всяких ограничений, за свободу торговли, за то, чтобы работать в рамках Всемирной торговой организации, в рамках правил ВТО. Кстати говоря, одной из обсуждаемых тем в экономической сфере была как раз свобода торговли и борьба с протекционизмом. Это тоже одно из важнейших направлений, которые нужно упомянуть.
В целом, движение есть. Правда, несколько снижены относительно первоначальных оптимистических прогнозов показатели роста, но все-таки рост, и рост очевидный, в том числе и в России.
Я уже совсем недавно говорил, а здесь я еще раз повторил это: рост российской экономики очевиден, российская экономика, совершенно определенно можно это сказать, вышла из рецессии. Мы растем третий, вот уже, наверное, скоро будет четвертый квартал подряд. В мае рост российской экономики превысил три процента – 3,1 процента. Думаю, что у нас будет в среднем по 2017 году процента два роста. Это заметный вклад и в рост мировой экономики.
При этом напомню, что у нас на низком уровне находится безработица – 5,2 процента, растут резервы, в том числе резервы Центрального банка, резервы Правительства. Резервы Центрального банка выросли уже до 412 миллиардов долларов. У нас на 40 процентов увеличились доходы федерального бюджета, и это все на фоне достаточно низкой инфляции – 4,4 процента. Всё это вместе, безусловно, не может не вселять оптимизма, хотя, конечно, нельзя сказать, что этот тренд является абсолютно устойчивым. Мы должны внимательно следить за тем, чтобы поддержать этот тренд на рост. У меня есть все снования полагать, что нам это удастся.
Вопрос: Владимир Владимирович, к Вашей встрече с Трампом было приковано внимание всего саммита, это без преувеличения можно сказать. Как Вы оцениваете итоги этой встречи? Ведь не секрет, что в Польше, например, звучала достаточно жесткая риторика из уст американского Президента, американские СМИ вообще провели недружественную «артподготовку». Трамп прямо ставил вопрос о вмешательстве России в выборы в США? Вам он по-человечески понравился? Вам удастся поладить, как Вы считаете?
В.Путин: Президент Соединенных Штатов ставил вопрос, мы обсуждали этот вопрос. И это был не один вопрос, это было много, он уделил этому много внимания. Наша позиция хорошо известна, я ее воспроизвел. Нет никаких оснований считать, что Россия вмешивалась в выборный процесс Соединенных Штатов.
Но что важно – это то, что мы договорились о том, что ситуации неопределенности, особенно в будущем, не должно быть в этих сферах. Кстати говоря, я сказал это на последней сессии, это имеет прямое отношение к киберпространству, к интернет-ресурсам и так далее.
Мы договорились с Президентом Соединенных Штатов о том, что мы создадим рабочую группу и будем вместе работать на тему о том, как совместно контролировать безопасность в области киберпространства, как обеспечить безусловное соблюдение международных правовых норм в этой сфере, как не допускать вмешательства во внутренние дела иностранных государств. Прежде всего, речь идет в данном случае о России и Соединенных Штатах. Мы полагаем, что если нам удастся выстроить эту работу, а у меня нет оснований в этом сомневаться, то тогда больше и не будет спекуляций на эту тему.
А что касается личных взаимоотношений, я считаю, что они установлены. Не знаю, как это прозвучит, но скажу так, как я это вижу. Трамп «телевизионный» очень сильно отличается от реального человека, он конкретный абсолютно, абсолютно адекватно воспринимает собеседника, достаточно быстро анализирует, отвечает на поставленные вопросы либо на возникающие в ходе дискуссии какие-то новые элементы. Поэтому мне кажется, что если так мы будем строить отношения, как шла наша беседа вчера, то есть все основания полагать, что мы сможем восстановить, хотя бы частично восстановить тот уровень взаимодействия, который нам нужен.
Вопрос: В развитие Вашего ответа скажите, пожалуйста, Президент Трамп, когда Вы отрицали российское участие, российское вмешательство в американские выборы, согласился с Вашей позицией, принял Ваш отказ?
В.Путин: Он задал, повторяю, много вопросов на эту тему. Я, насколько был в состоянии ответить, ответил на все эти вопросы. Мне кажется, что он принял это к сведению и согласился. Но на самом деле, как он к этому отнесся, Вы лучше спросите у него.
Вопрос: И еще, если можно, про внутреннюю политику. Правда, это не касается «двадцатки», но вопрос про внутреннюю политику России. Я хотел спросить, как Вы относитесь к Алексею Навальному, его деятельности. И почему Вы не упоминаете его фамилию и имя, когда отвечаете на вопросы про него?
В.Путин: Я считаю, что мы можем иметь диалог, особенно с такого уровня, как президентский или правительственный уровень, с людьми, которые предлагают конструктивную повестку дня, даже критического характера. А если речь идет только о том, чтобы привлечь к себе внимание, то это неинтересно для диалога.
Вопрос: У Вас сегодня утром была встреча с Президентом Франции и Канцлером Германии. Могу предположить, что был подробный разбор, а может быть, и предельно откровенный разбор ситуации на Украине. Появилось ли новое видение, есть ли надежда, что ситуация на Донбассе будет выведена из некоторого оцепенения, в котором она сейчас находится? Может ли в этом сыграть свою роль и начавшееся обсуждение этой темы с Президентом Соединенных Штатов, или интересы России и США на Украине по-прежнему расходятся, а может быть, в чем-то и противоположны друг другу? Что, кстати, насколько понимаю, можно предположить из бэкграунда американского дипломата, который был назначен спецпредставителем.
Спасибо.
В.Путин: Интересы России и Украины, интересы российского и украинского народов – я в этом глубоко уверен, просто полностью убежден – совпадают. Наши интересы полностью совпадают. Не совпадают только, может быть, интересы сегодняшнего руководства Украины и некоторых политических кругов сегодняшней Украины. А если объективно подойти, то, конечно, Украина и Россия заинтересованы в сотрудничестве, заинтересованы в том, чтобы объединять свои конкурентные преимущества, развивать свои экономики просто потому, что многое нам досталось из еще советских времен, имею в виду и кооперацию, единую инфраструктуру, фактически единую энергетику, транспорт и так далее.
Но, к сожалению, наши сегодняшние украинские коллеги считают возможным этим пренебречь. У них остался только один «товар», которым они успешно торгуют. Это русофобия. И еще они торгуют политикой разделения России и Украины, растаскивания двух народов и двух государств. Кому-то это нравится на Западе, кто-то считает, что нельзя ни в коем случае допустить сближения на какой бы то ни было почве России и Украины. Поэтому сегодняшнее украинское руководство активно и небезуспешно торгует этим «товаром».
Но я думаю, что это когда-нибудь закончится, а мы, во всяком случае, заинтересованы в том, чтобы такая ситуация закончилась как можно быстрее.
Что касается участия Соединенных Штатов в урегулировании ситуации на Украине, мы об этом говорили с Президентом Трампом и договорились о том, что будет назначен, – собственно, это уже состоялось, – специальный представитель администрации, который будет заниматься на постоянной основе этой проблемой, будет в контакте как с Россией, так и с Украиной, со всеми сторонами, заинтересованными в урегулировании этого конфликта.
Вопрос: Владимир Владимирович, у меня вопрос по Ближнему Востоку, который «бурлит»: и Сирия, и Катар, другие страны. По Сирии у вас наверняка были дискуссии в рамках саммита «двадцатки». После этих дискуссий, после недавней встречи в Астане как Вы оцениваете перспективы сирийского урегулирования? Поменялось ли или, может быть, стала более конструктивной позиция новой администрации США по этому вопросу, особенно с учетом ваших вчерашних договоренностей?
И, если можно, еще по Катару. Как Вы оцениваете ситуацию с этой стороны? Обсуждалась ли она на «двадцатке»?
И если еще позволите…
В.Путин: Прямо доклад Вам нужно сделать. (Смех.)
Вопрос: Ну, не так часто выпадает возможность.
По проблематике терроризма. Насколько я знаю, достаточно тяжело шло согласование коммюнике по терроризму. Если не секрет, в чем были основные противоречия?
В.Путин: Честно говоря, я не знаю об этих сложностях, это Вы у шерпы спросите. По-моему, принципиальных возражений ни у кого не было. Может быть, вопрос каких-то формулировок. Но мне, честно говоря, об этом не известно. Я знаю, что текст согласован. Во всяком случае, на таком уровне – глав делегаций, глав государств, правительств – никаких сложностей, трений у нас не возникло. Все признают, что это общая угроза и все заявляют о своей готовности бороться с этой угрозой.
Что касается Катара, то эта проблема не обсуждалась. Она, конечно, достаточно острая, региональная, и она может повлиять на определенные процессы и, кстати говоря, в экономике, в энергетике и с точки зрения безопасности в регионе, но я ни с кем этот вопрос в ходе саммита не обсуждал.
По поводу Сирии. Да, мы практически со всеми моими собеседниками обсуждали этот вопрос. Поменялась или нет позиция Соединенных Штатов – мне кажется, что она стала более прагматичной. В целом вроде не поменялась, но есть понимание, что, объединяя усилия, мы можем многого добиться. И как результат, вчерашняя договоренность по южной зоне деэскалации. Знаете, кто бы как на это ни реагировал, но я Вам могу сказать, что это один из прорывов, который нам удалось сделать, кстати говоря, в ходе работы с Президентом Трампом. Это реальный результат совместной работы, в том числе с США. К этой работе была подключена Иордания, некоторые другие страны региона. Мы провели консультации с Израилем и будем еще проводить эти консультации в ближайшее время. Но это реальный хороший результат, это прорыв в известной степени. Поэтому, если мы так же будем двигаться по другим направлениям, по другим зонам деэскалации…
Мы сегодня очень подробно говорили об этом с Президентом Турции. Это в значительной степени не от нас зависит, многое связано с противоречиями между странами региона. У всех свои озабоченности, у всех свои предпочтения, свои интересы, причем законные интересы, и нужно к этому именно так и относиться – как к законным интересам, нужно искать компромиссы.
Вы знаете, нам иногда это удается сделать. Во всяком случае, то, что прекращены активные боевые действия, то, что мы сейчас занимается этими зонами деэскалации, – это уже огромный шаг вперед.
Теперь нам нужно договориться о том, каковы будут конкретно границы этих зон, как будет обеспечиваться безопасность в этих зонах. Это очень кропотливая, на первый взгляд даже нудная, но чрезвычайно важная и ответственная работа. Опираясь на позитивный опыт, который был достигнут за последнее время, опираясь на добрую волю Ирана, Турции, разумеется, сирийского правительства и Президента Асада, мы можем сделать дальнейшие шаги.
Самое главное заключается в том, – и мы это подтвердили, в том числе, кстати говоря, и в документах об образовании вот этой зоны на юге с выходом на иорданскую границу и с выходом на примыкающие Голанские высоты, – самое главное – обеспечить в конечном итоге территориальную целостность Сирии, с тем чтобы вот эти зоны деэскалации были прообразом таких территорий, которые смогли бы и между собой сотрудничать, и с официальным Дамаском. И если нам это удастся сделать, то тогда мы создадим, безусловно, хорошую базу, предпосылки для решения в целом сирийской проблемы политическими средствами.
Вопрос: Мы уже говорили про вмешательство в выборы, но вот у нас предстоят новые в Германии.
В.Путин: У вас в Германии?
Вопрос: Теперь это считается «у нас», «у нас» в Германии в сентябре. Россия планирует в них вмешаться? Вы уведомляли Ангелу Меркель о том, как мы это будем делать? И, может, Вы мне тоже подскажете? (Смех в зале.)
В.Путин: Какие-то провокационные вопросы Вы задаете. Но я же вам сказал, мы и в США не вмешивались. Зачем нам еще здесь создавать какие-то проблемы? У нас добрые отношения с Федеративной Республикой. Это самый крупный наш торгово-экономический партнер в страновом измерении в Европе, один из ведущих наших торговых партнеров в мире. У нас на повестке дня – крупные совместные проекты, которые мы поддерживаем, например, «Северный поток-2». Вокруг него много всяких небылиц, споров и даже противодействия, но это, совершенно очевидно, это в интересах экономики Европы и в интересах экономики Германии, которая отказывается от атомной энергетики.
Зачем нам? Еще не хватало вмешиваться во внутриполитические процессы.
Если вы проанализируете прессу, немецкую прессу или вообще европейскую, французскую, вот они занимаются постоянным вмешательством в наши внутренние дела. Но поскольку мы чувствуем себя уверенно, нас это не беспокоит.
Вопрос: Спасибо большое, господин Президент, за возможность задать Вам вопрос от нашей телекомпании. Мы хотели Вас спросить о встрече с Президентом Трампом, и мой коллега уже задал такой же вопрос. И Вы сказали, что мы должны спросить Президента Трампа о том, что произошло.
В.Путин: Нет. Вы должны спросить о том, как он к этому отнесся, к моим ответам. А что произошло – ничего не происходило, мы не вмешивались.
Реплика: Просто от Белого дома, к сожалению, практически никакой информации нет о том, что происходит.
В.Путин: Мы им строго укажем. (Смех.)
Реплика: Не могли бы Вы просто поделиться, что именно Президент Трамп Вам сказал во время встречи, когда Вы сказали ему, что Россия не вмешивалась в политический процесс?
В.Путин: Он начал задавать наводящие вопросы, его реально интересовали какие-то детали. Я, насколько мог, достаточно подробно на все это ответил. Я рассказал ему и о своих диалогах на этот счет с предыдущей администрацией, в том числе и о моих разговорах с Президентом Обамой. Но я не считаю себя вправе детали [бесед], допустим, с Президентом Обамой рассказывать, это в мировой практике не принято на таком уровне. То же самое, мне кажется, было бы не совсем корректно с моей стороны в деталях рассказывать о нашем разговоре с Президентом Трампом. Он меня спросил – я ему ответил. Он задал наводящие вопросы – я их разъяснил. Мне показалось, что он этими ответами удовлетворен.
Реплика: Спасибо большое.
В.Путин: Пожалуйста.
Вопрос: Возвращаясь к теме ускорения экономического роста, тем мерам, которые мы можем принять, Правительство уже подготовило план, и, насколько нам известно, Вы с ним уже ознакомились, но он секретный по какой-то причине. Мы знаем какие-то моменты из него. Вы их озвучивали.
В.Путин: Я сейчас объясню. Вы знаете наверняка, у нас работает несколько групп. Работает группа, которую возглавляет, организует господин Титов, с предпринимателями, с предпринимательским сообществом. Работает группа, которую возглавляет господин Кудрин, он собрал большое количество авторитетных экспертов. Работает Правительство. Но мы должны сделать план, который был бы приемлем, был бы оптимальным для следующих шагов в экономике, начиная с 2018 года. И мы должны посмотреть все предложения, их оценить и в конечном итоге принять окончательное решение.
Может быть, это будет не какой-то конкретный из предложенных вариантов, может быть, это будет нечто такое, что будет основано на этих трех вариантах. Но над этим сейчас идет работа, и мы просто заранее об этом не говорим.
Но, безусловно, Правительством проделана очень большая работа по этому направлению, и мы будем в значительной степени опираться на предложения Правительства. Не можем без внимания оставить то, что сделано группой Алексея Леонидовича Кудрина, и у Титова там есть дельные предложения. Поэтому мы сейчас работаем, смотрим, какой будет окончательный вариант предложений по развитию российской экономики начиная с 2018 года.
Вот и все. Там никаких секретов нет. Просто дело-то в чем? Дело в том, что заявлять заранее то, что окончательно еще не принято, – это же неправильно. Мы можем подать просто неправильные сигналы в экономику, вот и все, только в этом дело.
Вопрос: По внутренней политике вопрос. Я узнал, что Вы уже ознакомились с машиной проекта «Кортеж». По плану ее хотят использовать на инаугурации Президента в 2018 году.
В.Путин: И Вы знаете лучше меня, я даже первый раз об этом слышу.
Вопрос: А у Вас не возникло в связи с этим желания проехаться на этой машине уже на официальном мероприятии, то есть на инаугурации?
В.Путин: Нет, пока не возникло. Потому что она еще не готова. Вы сами поездите на машине, которая не готова, а потом покатаетесь, я посмотрю, как это происходит, и вместе с Вами еще ее испытаем.
Вопрос: Вы уже рассказали о встрече с Эрдоганом. Можно у Вас уточнить? Когда поднимался вопрос о первой, северной зоне, Вы обсуждали проблематику курдов и непосредственно территории Африна, где есть представители российского Центра по примирению сторон? Турецкие СМИ уже готовят почву к военной интервенции турецкой армии туда. И также с Эрдоганом, с Трампом обсуждали Вы будущее Президента Сирии Башара Асада? Вчера, например, Тиллерсон сказал, что этот человек не имеет будущего в сирийской политике. Он не сказал, когда и как, но все-таки это прозвучало.
В.Путин: Давайте начнем с последней части Вашего вопроса. Господин Тиллерсон – уважаемый человек, российский орденоносец, у него орден Дружбы, мы его уважаем и любим, – но он все-таки не сирийский гражданин, а будущее Сирии и будущее Президента Асада как политического деятеля должен определять сирийский народ. Это первое.
Второе, что касается курдской проблемы. Это в целом очень большая и многогранная проблема. Мы в контакте со многими курдскими формированиями и не делаем из этого секрета. Но с точки зрения боевого обеспечения их деятельности, здесь, пожалуй, наши американские коллеги гораздо впереди нас, они гораздо в этом отношении больший объем работы проделывают. Наши не советники, а наши военнослужащие, которые занимаются осуществлением контроля за прекращением огня, да, они есть во многих регионах Сирии, там, где достигнута договоренность о примирении… Но если иметь в виду районы, о которых Вы сказали, то их там – не знаю, – один-два человека, это не какие-то боевые подразделения. Они выполняют такую функцию, в осуществлении которой заинтересованы все. Но мы пока не видим никаких приготовлений к каким бы то ни было боевым действиям, а наоборот, рассчитываем на то, что наши предварительные наработки по созданию зон деэскалации в нескольких регионах – в идлибской зоне, на севере – будут достигнуты. И это невозможно сделать без поддержки Турции.
Вопрос: Тут уже коллеги вспоминали слова Трампа в Варшаве. Было еще одно высказывание о том, что США готовы начать прямые поставки сжиженного природного газа и в Польшу, и в Центральную Европу. Как Вы такие намерения оцениваете, особенно в контексте и планов по «Северному потоку»? Не станет ли газ новой, еще одной точкой напряженности в отношениях с американцами?
В.Путин: Я оцениваю это в высшей степени положительно, потому что здоровая конкуренция всем идет на пользу. Мы за открытый рынок, за здоровую конкуренцию.
Президент Соединенных Штатов вчера на сессии в ходе дискуссии сказал, что США выступают за открытую, честную конкуренцию. И, кстати говоря, когда я выступал, этот тезис поддержал. Так что нас это вполне устраивает, если это будет так, – открытая и честная конкуренция, не ангажированная политикой и без использования каких-то политических ресурсов, – то нас это вполне устраивает. Потому что на сегодняшний день, – это совершенно очевидный факт, любой специалист вам это скажет, – себестоимость производства и доставки сжиженного природного газа из Соединенных Штатов гораздо выше, чем наш СПГ, даже СПГ, и несопоставим по стоимости с трубным российским природным газом. И у нас нет никаких сомнений в том, что у нас есть абсолютные конкурентные преимущества. Ну а чтобы они сохранились, наши участники рынка должны активно работать и должны сохранить за собой эти конкурентные преимущества.
Давайте будем завершать. Пожалуйста.
Вопрос: После первой встречи с Трампом как Вы считаете, все-таки удастся ли постепенно вытаскивать российско-американские отношения из того глубокого кризиса, в котором они оказались, или пока вообще сказать что-то сложно?
В.Путин: Я очень на это надеюсь и мне кажется, что определенные предпосылки для этого созданы.
Спасибо вам большое. Всего хорошего.

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Хроники импортозамещения в САПР: Досрочный рекорд


Уже к концу октября программа «Трейд-ин. Замещение» поставила новый рекорд в своей истории — число предприятий, которые в 2017 году отказались от зарубежного инженерного ПО в пользу САПР и PDM от АСКОН, достигло 30.

До сих пор самым массовым был «Трейд-ин» 2015 года, когда за 12 месяцев условиями акции АСКОН, предоставляющей скидку 60% и более на новые лицензии продуктов при замене импортного ПО, воспользовались 28 предприятий.
География импортозамещения САПР в текущем году охватила 19 регионов. Стала разнообразнее и отраслевая палитра участников. На российское инженерное ПО перешли производители энергетического, медицинского, измерительного, станочного, кузнечно-прессового, нефтегазового оборудования, арматуры, коммутационной техники, оптических приборов, а также научные организации и инжиниринговые компании.
Среди аргументов в пользу отказа от зарубежного ПО предприятия по-прежнему называют его высокую стоимость, несоответствие текущим производственным задачам, отсутствие полноценной технической поддержки и сопровождения.

Александр Котельников, инженер-конструктор I категории ПАО «Уральский завод РТИ»:
«Наше подразделение занимается разработкой конструкции резинотехнических изделий и технологической оснастки под нее, технологией изготовления, а также созданием резиновых материалов в соответствии с требованиями заказчика. Мы выбрали КОМПАС-3D, потому что программа очень проста и удобна для использования, она поддерживает и соответствует все российские стандарты (ГОСТ, ЕСКД). Еще одно преимущество — КОМПАС-3D оснащен обширной базой библиотек и приложений. САПР АСКОН популярна, на данный момент ее используют очень многие компании, что значительно облегчает взаимодействие с партнерами. К тому же система получила широкое распространение в учебных заведениях, и молодые специалисты, уже знакомые с программой, гораздо быстрее вникают в наш рабочий процесс.
Мы понимали, что предлагаемая замена CAD действительно будет революцией, поскольку нам предложили совершенно иной подход к работе. А все новое люди встречают, как правило, настороженно. Но команда АСКОН-Екатеринбург продемонстрировала большую гибкость и клиентоориентированность, что помогло достичь результата в короткие сроки!»
Условия программы «Трейд-ин» распространяются не только на системы 3D- и 2D-проектирования, на замену которым приходят САПР КОМПАС-3D и КОМПАС-График . Импортозамещение систем управления инженерными данными об изделии (PDM) так же востребовано среди российских предприятий: зарубежные решения заменяются на систему ЛОЦМАН:PLM .

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Спроектировано в КОМПАС-3D: «Звезда-Энергетика» изготовила серию отечественных дизель-генераторов

https://sdelanounas.ru/blogs/103516/

[Только модераторы имеют право видеть это изображение]

https://sdelanounas.ru/i/y/x/n/YXNjb24ucnUvc291cmNlL25ld3MvMjY3Mi9admV6ZGEyLnBuZz9fX2lkPTEwMzUxNg==.jpg

Модель судового дизель-генератора ZE1600KZ, которую «ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА» представила на Конкурс асов 3D-моделирования в 2016 году
©️ ascon.ru

В январе компания «ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА», один из лидеров промышленной энергетики России, начала приемочные испытания головного образца отечественного дизель-генератора для судна вспомогательного флота. Агрегат был разработан на замену дизель-генераторов производства фирмы MTU (Германия), под которые судно было спроектировано изначально. Новый дизель-генератор спроектировали в системе КОМПАС-3D с учетом заданных габаритов машинного отделения и с максимальным сохранением конфигурации систем энергетической установки судна.

АО «Звезда-Энергетика» (Санкт-Петербург) специализируется на комплексных энергетических решениях для газовой и нефтяной отраслей и промышленности: производстве и строительстве объектов автономной энергетики на базе дизельных, газопоршневых и газотурбинных двигателей.

Работа над судовым дизель-генератором ZE1600KZ для вспомогательного флота по проекту ЦМКБ «Алмаз» началась в середине 2015 года. Изначально в проекте судна были заложены высокооборотные дизель-генераторы немецкой фирмы MTU. Однако в силу внешних обстоятельств импортный агрегат потребовалось заменить на отечественный, соответствующий требованиям Российского морского регистра судоходства (РМРС).

Рынок судовых дизель-генераторов и их комплектующих в России ограничен, ведь, как правило, они производятся для военных нужд. Перед компанией «ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА» стояла цель создать дизель-генератор модификаций 1000 и 1600 кВт для спроектированного и, что усложняло задачу, уже строящегося на верфи судна — то есть вписаться в имеющиеся габариты машинного отделения, максимально сохранив фундамент и присоединительные размеры судовых систем.

Проект предстояло реализовать в кооперации: дизельный двигатель разрабатывался и изготавливался на ОАО «Коломенский завод», генератор переменного тока поставил ООО «Сименс Электропривод» (г. Санкт-Петербург), рама дизель-генератора, соединительная муфта, теплообменники, арматура, подогреватели, насосы, трубопроводы, компенсаторы и прочие комплектующие закупались у специализированных компаний, а комплексная разработка изделия, согласование с проектной организацией, сборочные работы и испытания выполнялись АО «ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА».

[Только модераторы имеют право видеть это изображение]

https://sdelanounas.ru/i/y/x/n/YXNjb24ucnUvc291cmNlL25ld3MvMjY3Mi9Lb3N0cmlnaW4uSlBHP19faWQ9MTAzNTE2.jpg

Андрей Кострыгин, главный конструктор АО «ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА»:

"Работа по созданию дизель-генератора велась совместно с проектантом судна с минимальными изменениями конструкции фундаментов и внешних систем. Наиболее тяжелыми были решения по подводу силовых кабелей, трубопроводов выпускных газов и воздухоснабжения, а также ограничения в конструкции машинного отделения и проработки монтажа агрегатов на фундаменте, поскольку все это на момент старта работ над дизель-генератором было уже построено и смонтировано на верфи. В результате совместной работы на базе дизельного двигателя производства ОАО «Коломенский завод» были созданы дизель-генераторы мощностью 1000 и 1600 кВт, которые в перспективе можно широко применять в гражданском судостроении, также у них есть перспектива применения и для наземных энергетических объектов.Работая над сборкой агрегата в КОМПАС-3D, наши конструкторы размещали агрегаты и оборудование, поэтому нам были необходимы их модели. Некоторые модели предоставляли поставщики оборудования, часть выполнялась нами самостоятельно. Наиболее сложной моделью является дизельный двигатель «Коломенского завода»: нам предоставили 3D-модель, но для облегчения работы необходимо было ее значительно упростить. Было уменьшено количество деталей, не влияющих на компоновку агрегата, а также упрощены некоторые узлы и детали. Совместно с проектантом судна ЦМКБ «Алмаз» мы доработали компоновку дизель-генератора и машинного отделения, где должны быть размещены агрегаты и их системы".

Главным вызовом для компании «ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА» было создать надежный агрегат, не уступающий импортному аналогу по мощности, соответствующий требованиям РМРС и экологическим показателям IMO Tier 2, реализованный при этом в требуемых проектантом судна габаритах.

[Только модераторы имеют право видеть это изображение]

https://sdelanounas.ru/i/y/x/n/YXNjb24ucnUvc291cmNlL25ld3MvMjY3Mi9JTUdfMjAxODAxMjRfMTAzNzUwLmpwZz9fX2lkPTEwMzUxNg==.jpg

Особенность разработанного дизель-генератора в том, что было применено максимальное агрегатирование — все оборудование, а также подводящие патрубки и гибкие рукава с ответными частями смонтированы прямо на агрегате. Это удобно как при проектировании судна, так и во время монтажа и эксплуатации. Еще одной особенностью проекта является то, что поставщик дизельного двигателя не имел специальных стендов для испытаний двигателей под генераторные установки. Поэтому было принято решение о строительстве стенда на площадке «Коломенского завода». «ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА» изготовила и поставила для этого стенда комплект транспортабельного испытательного оборудования: модуль агрегатный для размещения испытываемого оборудования, модуль нагрузочных устройств и модуль операторной.

В настоящий момент завершены заводские испытания дизельного двигателя и дизель-генератора. В январе начались испытания головных образцов двигателя и дизель-генератора на площадке «Коломенского завода», остальные двигатели и дизель-генераторы пройдут испытания на стенде компании «ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА». Все агрегаты планируется отгрузить на судостроительную верфь «ЦС «Звездочка» в январе-феврале 2018 года.

[Только модераторы имеют право видеть это изображение]

https://sdelanounas.ru/i/y/x/n/YXNjb24ucnUvc291cmNlL25ld3MvMjY3Mi80LkpQRz9fX2lkPTEwMzUxNg==.jpg

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Объем экспорта российского программного обеспечения в 2017 году вырос на 12% до $8.5 млрд - Руссофт

https://sdelanounas.ru/blogs/104059/

20 февраля. FINMARKET.RU — Объем экспорта программного обеспечения российских разработчиков в 2017 году вырос приблизительно на 12%, до $8,5 млрд, заявил руководитель ассоциации разработчиков программного обеспечения «Руссофт» Валентин Макаров журналистам в Москве. По его словам, это приблизительные цифры. Предварительные итоги будут подведены в марте, а окончательные — в сентябре. «Ряд разработчиков показал рост объема продаж на уровне 20%", — сказал В.Макаров.

http://www.finmarket.ru/news/4720730

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Экспорт услуг в сфере IT впервые в истории России превысил импорт

Экспорт услуг из России по итогам первых шести месяцев 2018 года стал рекордным с начала кризиса 2014-го. Его стоимостный объем составил $30,9 млрд, следует из материалов ЦБ, с которыми ознакомились «Известия».
Это на 14,4% больше, чем годом ранее, и максимальный показатель с 2014 года. При этом за II квартал, по предварительной оценке ЦБ, Россия поставила за рубеж услуги на $16,8 млрд (+13,7% по сравнению с прошлым годом).
Крупнейшим разделом экспорта по-прежнему остается транспорт. Затем следуют туризм, строительство и информационные услуги, которые совокупно занимают 59% общего объема экспорта.
При этом экспорт услуг в сфере высоких технологий впервые в истории России превысил импорт. Объем продаж услуг в сфере IT за первое полугодие составил $2,55 млрд, а объем закупок — $2,52 млрд.
Это связано с усилиями российских IT-компаний по продвижению своих услуг на зарубежных рынках, а также с реализацией программы импортозамещения в частности, заграничного софта российским.

https://sdelanounas.ru/blogs/112131/

Бушок

Бушок
Бодхисаттва
Бодхисаттва
6 млрдов это 1 день продажи айфонов Экспорт программного обеспечения из России в 2014 г. достиг $6 млрд.долл - Страница 5 1048167893


_________________
Кричали старики .. на НоЖ!,... на.. хyй!  кричала молодежь!

пoшла на хyй прошмандовка

Anonymous
Гость
пoшла на хyй прошмандовка

а мужики то не знают

Anonymous
Гость
что он ущербный

Россия, вперед!

Россия, вперед!
Carpal tunnel
Carpal tunnel
Хроники страны-бензоколонки. Экспорт российского программного обеспечения в 2018 перевалил за $10 млрд в год

Приближается к эскпорту вооружений

https://sdelanounas.ru/blogs/116995/

По предварительным данным ассоциации «Руссофт», в 2018 г. совокупный оборот российских софтверных компаний в рублевом эквиваленте перевалил за 1 триллион. Экспорт отечественного ПО в долларах превысил 10 млрд — при увеличении темпов продаж за рубеж более чем в полтора раза.

Объем зарубежных продаж российского ПО и услуг по его разработке в 2018 г. составил примерно $10,5 млрд. с приростом в 19% по сравнению с предыдущим годом. Об этом сообщил Валентин Макаров— президент некоммерческого партнерства «Руссофт», объединяющего отечественные компании-разработчики программного обеспечения.

Следует отметить, что рост экспорта российского ПО наблюдается уже несколько последних лет. Валентин Макаров констатировал некую стабильность на экспортном направлении, выразившуюся в росте продаж в 2015-2017 гг. на 11-12%. Рост в 1.5 раза в 2018 году выбиваеся из этого тренда.

Общий объем рынка

Совокупный оборот российских софтверных компаний в 2018 г. в «Руссофте» предварительно оценивают в $16,87 млрд — с приростом на 18% по сравнению с предыдущим годом. Что касается этого показателя в нашей национальной валюте, то в ассоциации считают, что он начал измеряться 13-значным числом и составил порядка 1,042 трлн руб., прибавив 25%.

Объем продаж на внутреннем рынке оценен в $6,33 млрд (+15%) или 395 млрд руб. (+23%). Таким образом в долларах доля зарубежных продаж в совокупном обороте должна составить по итогам 2018 г. 64% (годом ранее было 62%). «Экспорт растет быстрее, чем продажи на внутреннем рынке», — делают вывод в «Руссофте»

Вернуться к началу  Сообщение [Страница 5 из 6]

На страницу : Предыдущий  1, 2, 3, 4, 5, 6  Следующий

Начать новую тему  Ответить на тему

Права доступа к этому форуму:
Вы можете отвечать на сообщения